發(fā)布時間:2008-11-20 17:08:41 訪問次數(shù):590 基層組 信息來源:本站原創(chuàng)
理性思維能力是對事物的分析、判斷和把握的能力,是開啟工作思路的“總閥門”。組工干部要努力提高理性思維能力,在紛繁復(fù)雜的組織工作局勢中理清脈絡(luò),始終用馬克思主義辯證法和方法論來看待、分析和處理問題。
在駕馭全局中提高戰(zhàn)略思維能力。自古“不謀全局者,不足謀一域;不謀長遠(yuǎn)者,不足謀一時”。作為一名組工干部,在想問題、做決定、辦事情時,要做到眼界寬、思路寬和胸襟寬,就必須在駕馭全局中提高戰(zhàn)略思維能力。要把握發(fā)展“紅線”,瞄大局。培養(yǎng)世界眼光,了解世情、黨情、民情,就要善于把自己放到全省、全國組織工作的大環(huán)境、大格局、大趨勢中去研究、去把握、去競爭,尋求機(jī)遇,搶占制高點(diǎn),打造新優(yōu)勢,以更好地服從服務(wù)于黨的中心工作。要落實(shí)科學(xué)發(fā)展,重決策。決策思維的科學(xué)正確與否,直接影響組織工作成效。組工干部要圍繞科學(xué)發(fā)展進(jìn)行科學(xué)決策。在研究組織工作思路時,要多思考決策是否服務(wù)于中心工作,是否符合最廣大人民群眾的根本利益,是否征求了方方面面的意見,真正做到民主決策、科學(xué)決策和果斷決策。要牽住“牛鼻子”,抓關(guān)鍵。黨建工作有輕重緩急之別,干部工作有主次大小之分。這就要求組工干部彈好“主要矛盾和次要矛盾”的“協(xié)奏曲”、 吹響“輕重緩急”的“交響樂”,善于從紛繁復(fù)雜的組織工作中找到并且抓住最能影響全局、帶動整體、處于最關(guān)鍵環(huán)節(jié)的重點(diǎn)予以突破,進(jìn)而推動全局工作順利開展。比如干部工作要重點(diǎn)抓用人導(dǎo)向、發(fā)展黨員要重點(diǎn)傾斜一線,干部教育要突出執(zhí)政能力培養(yǎng),等等。
在破解難題中提高逆向思維能力。當(dāng)前,組織工作隨著社會轉(zhuǎn)型帶來利益格局的調(diào)整,各個層面、各個群體之間的矛盾不斷涌現(xiàn),熱點(diǎn)、焦點(diǎn)和難點(diǎn)問題層出不窮,這些問題需要我們用物質(zhì)的方法來解決,更需要我們用理性的辦法來破解。要善于反彈琵琶,不受限于慣性思維,不停滯于常規(guī)套路,不受制于“路徑依賴”,從不同側(cè)面觀察事物,從不同層面思考問題,從不同角度尋求對策。要對熱點(diǎn)問題進(jìn)行懷疑思考。馬克思最喜愛的座右銘就是“懷疑一切”。組織工作也要敢于懷疑,勇于求異,打破習(xí)慣。比如干部的論資排輩問題,要敢于懷疑,打破條條框框,不拘一格降人才。要對焦點(diǎn)問題進(jìn)行反向思考?!胺雌涞蓝贾保矣谧屗季S向?qū)α⒚?、相反面深入探索,往往能使常?guī)思維難以解決的組織工作難題被輕松破解。比如,對群眾關(guān)注的組織工作滿意度和公信度問題,要多從體制機(jī)制上去深入反思,思考群眾為什么會有這樣或那樣的反映,從而挖掘根源,探求實(shí)質(zhì),尋求解決辦法。要對難點(diǎn)問題進(jìn)行換位思考。對于鄉(xiāng)村干部的工作方式方法問題、貧困黨員的生活困難問題等組織工作難點(diǎn),要進(jìn)行換位思考,將心比心,推己及人。通過對他們真實(shí)情況的進(jìn)一步了解,深深體會他們的困難痛苦,切實(shí)轉(zhuǎn)變對基層黨員干部的認(rèn)識和看法,不斷加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)。
在把握規(guī)律中提高系統(tǒng)思維能力。組織工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,具有其特殊的規(guī)律性。組工干部要在具體工作中切實(shí)增強(qiáng)主動性和有效性,就必須在把握規(guī)律中提高系統(tǒng)思維能力。要在認(rèn)識組織工作規(guī)律中處理好特殊與普通的關(guān)系。像干部工作、人才工作、黨建工作都有其特殊的內(nèi)在運(yùn)作規(guī)律,但作為組織工作的組成部分又有其共同遵守的基礎(chǔ)原則。在謀劃組織工作時,既要注重特殊性,堅(jiān)持按規(guī)律辦事,推陳出新,打造特色組工品牌,又要兼顧一般,避免單打獨(dú)斗,只見樹木,不見森林,防止以偏概全。要在把握社會發(fā)展規(guī)律中處理好局部與全局的關(guān)系。組工干部要跳出組織工作看組織工作,用經(jīng)濟(jì)發(fā)展的手段來破解組織工作難題。比如說,基層組織建設(shè)軟弱渙散的問題,不單單是建幾個陣地設(shè)施,配幾個干部的問題,而是要從新農(nóng)村建設(shè)、夯實(shí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)等方面綜合予以解決。要在順應(yīng)時代發(fā)展潮流中處理好繼承與借鑒的關(guān)系。在長期的組織工作實(shí)踐中形成的好傳統(tǒng),好經(jīng)驗(yàn),我們要在創(chuàng)新中繼承。同時要善于學(xué)習(xí)其它國家政黨建設(shè)及社會管理等方面的先進(jìn)理念和好的做法,在結(jié)合中予以批判性吸收借鑒創(chuàng)造,并把它運(yùn)用到自身工作實(shí)踐。
在謀劃未來中提高超前思維能力。“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢?!苯M工干部要見微知著,超前思維,科學(xué)預(yù)測組織工作發(fā)展的大趨勢,以變應(yīng)變,先人一著,快人一步。要找準(zhǔn)眼前與長遠(yuǎn)的關(guān)聯(lián)點(diǎn),增強(qiáng)預(yù)見性。組織工作既要立足當(dāng)前,又要著眼長遠(yuǎn),這樣才能規(guī)劃得更科學(xué)、更合理。比如每年研究部署組織工作要點(diǎn)時,我們要在吃透上級精神的基礎(chǔ)上,把握全國、全省及全市的大勢,盡可能把工作安排得更為周全。要找準(zhǔn)宏觀與微觀的結(jié)合點(diǎn),增強(qiáng)計(jì)劃性。組工干部應(yīng)善于從宏觀的高度、微觀的角度來分析判斷形勢,把握組織工作發(fā)展趨勢,超前作出計(jì)劃。比如農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育,就要從宏觀上把握,使這項(xiàng)工作成為惠民工程;又要從微觀上認(rèn)識農(nóng)村基層現(xiàn)有基礎(chǔ)條件薄弱的現(xiàn)實(shí),在配置網(wǎng)絡(luò)設(shè)備時,既量力而行,又確保工作長效。要找準(zhǔn)群眾與領(lǐng)導(dǎo)的共鳴點(diǎn),增強(qiáng)主動性。對于群眾和領(lǐng)導(dǎo)共同關(guān)注的民生問題,要主動超前去思考、去謀劃,進(jìn)而加以解決。比如村級黨組織弱化、農(nóng)村黨員結(jié)構(gòu)老化、農(nóng)村無職黨員作用難以發(fā)揮等問題,都需要我們及時地、主動地分析原因、查找根源,尋求妥善解決的辦法。