“試玉要燒三日滿，辨材須待七年期”。年輕干部的成長決非朝夕之功，讓更多年輕干部“優(yōu)秀”起來，需要統(tǒng)籌選育管用各個(gè)環(huán)節(jié)。做好年輕干部工作，必須緊跟新時(shí)代、適應(yīng)新形勢(shì)，通過厚植土壤、精準(zhǔn)滴灌、修枝剪葉，加強(qiáng)培育關(guān)愛，優(yōu)化成長路徑，嚴(yán)格監(jiān)督管理，讓優(yōu)秀年輕干部脫穎而出。

　　厚植土壤，促其“扎下根”。要拓寬視野，建立年輕干部人才庫，堅(jiān)持全方位、多角度、近距離考察識(shí)別年輕干部，把“聽其言”“觀其行”結(jié)合起來，及時(shí)發(fā)現(xiàn)“好苗子”。要立足發(fā)展需要和干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際，分門別類建立結(jié)構(gòu)合理的年輕優(yōu)秀干部信息庫，形成多層次、立體化的干部培養(yǎng)和使用梯隊(duì)。要進(jìn)一步建立健全優(yōu)進(jìn)拙退、動(dòng)態(tài)管理和分級(jí)負(fù)責(zé)機(jī)制，堅(jiān)持備用結(jié)合，邊培養(yǎng)邊使用，成熟一個(gè)使用一個(gè)，形成優(yōu)秀年輕干部階梯式培養(yǎng)使用良性機(jī)制。

　　精準(zhǔn)滴灌，讓其“養(yǎng)得旺”。要構(gòu)建導(dǎo)師幫帶、一線墩苗、壓擔(dān)錘煉等年輕干部培養(yǎng)鏈，通過思想上幫、工作中帶、業(yè)務(wù)上傳等方式，幫助年輕干部盡快成長成才。要把年輕干部個(gè)人意愿與崗位需求結(jié)合起來，選派年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層、重點(diǎn)項(xiàng)目、群眾工作、重點(diǎn)企業(yè)等“四個(gè)一線”實(shí)踐鍛煉，推動(dòng)年輕干部在實(shí)踐積累中磨礪品質(zhì)、拓展視野、提升格局、增長才干。

　　修枝剪葉，使其“開得茂”。要注重日常考核，建立跟蹤培養(yǎng)機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)年輕干部日常表現(xiàn)考核和專項(xiàng)考核，在關(guān)鍵時(shí)刻、危難之時(shí)、重要關(guān)頭以及涉及切身利益時(shí)考察了解年輕干部。堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理，分層分類建立年輕干部成長檔案，定期開展分析研判，對(duì)年輕干部各方面表現(xiàn)情況進(jìn)行量化，有針對(duì)性地幫助干部補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)。要加強(qiáng)關(guān)心關(guān)愛，通過多種形式，跟進(jìn)了解年輕干部工作、學(xué)習(xí)、思想等情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)政治上靠得住、關(guān)鍵時(shí)刻起作用的優(yōu)秀年輕干部，切實(shí)增強(qiáng)年輕干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力。