成事之要，關(guān)鍵在人。推動(dòng)組織工作高質(zhì)量發(fā)展，關(guān)鍵在組工干部。近年來(lái)，桃源縣委組織部通過(guò)“三堅(jiān)持三帶頭”工作法，著力打造一支全面發(fā)展的過(guò)硬組織干部隊(duì)伍，努力讓組工干部成為干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大引擎。

　　一、堅(jiān)持深入基層聯(lián)點(diǎn)指導(dǎo)，帶頭做扎得下根的組工干部。為深入推進(jìn)“政治建部、素質(zhì)強(qiáng)部、實(shí)干興部、文化育部、從嚴(yán)治部”建設(shè)，進(jìn)一步提升組工干部能力和改進(jìn)組織工作方法，桃源縣委組織部創(chuàng)新推行部機(jī)關(guān)包片聯(lián)點(diǎn)工作制度，以組織部門的工作高度和組工干部的專業(yè)精度推動(dòng)全縣組織工作全面進(jìn)步、全面過(guò)硬。一是深入調(diào)研吃透實(shí)情。采取部領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)片、干部聯(lián)一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和多個(gè)縣直及駐桃單位的形式，圍繞加強(qiáng)基層組織建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)和組織工作的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題等內(nèi)容，深入所聯(lián)系單位開(kāi)展調(diào)查研究，部機(jī)關(guān)每半年召開(kāi)一次調(diào)研工作匯報(bào)會(huì)，聯(lián)點(diǎn)干部逐一展示調(diào)研成果、分享調(diào)研啟示、提出工作建議，全面吃透全縣組織工作實(shí)情。二是加強(qiáng)指導(dǎo)落實(shí)任務(wù)。在全面了解所聯(lián)系單位組織工作開(kāi)展情況的基礎(chǔ)上，根據(jù)全年組織工作要點(diǎn)和階段性重點(diǎn)任務(wù)，聯(lián)點(diǎn)干部按照一人一點(diǎn)、一月一次的要求，重點(diǎn)突出民主集中制、基層黨組織建設(shè)、黨員發(fā)展、年輕干部培養(yǎng)、老干部工作、工資福利規(guī)范等方面加強(qiáng)工作指導(dǎo)，進(jìn)一步促進(jìn)全縣各單位組織工作規(guī)范開(kāi)展。同時(shí)，將指導(dǎo)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題及時(shí)報(bào)相關(guān)業(yè)務(wù)室辦(中心)，并納入各單位日常工作考核臺(tái)賬。三是談心談話傳遞關(guān)懷。在開(kāi)展工作調(diào)研和指導(dǎo)的過(guò)程中，聯(lián)點(diǎn)干部與基層干部深入開(kāi)展談心談話，了解他們的工作狀態(tài)、思想動(dòng)態(tài)、精神面貌，對(duì)他們?cè)诮M織人事、基層黨建以及工作中遇到的疑難問(wèn)題進(jìn)行解疑答惑，出謀劃策，幫助解決實(shí)際困難。

　　二、堅(jiān)持人人撰寫調(diào)研信息，帶頭做提筆能寫的組工干部。提筆能寫是各級(jí)干部、各行業(yè)干部駕馭文字能力和以文輔政的重要能力。文字功底是組工干部做好本職工作、準(zhǔn)確傳達(dá)貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神和工作要求的重要技能。近年來(lái)，桃源縣委組織部出臺(tái)《調(diào)研信息工作方案》，進(jìn)一步加大組織工作宣傳力度，提高組工干部文字綜合能力。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)落實(shí)。成立調(diào)研信息工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由常務(wù)副部長(zhǎng)任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)全面調(diào)度，分管研究室工作的部領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)日常推進(jìn)，其他部領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促分管干部完成調(diào)研信息任務(wù)，研究室負(fù)責(zé)調(diào)研信息的日常工作。二是主題鮮明突出實(shí)用。圍繞如何貫徹落實(shí)中央、省、市關(guān)于組織工作的重要指示精神、重大決策部署和會(huì)議精神，緊扣縣委、縣政府中心工作，全面、及時(shí)、準(zhǔn)確地宣傳推介全縣推進(jìn)組織工作的各項(xiàng)重要舉措、重要活動(dòng)和涌現(xiàn)出的各類先進(jìn)典型。2021年，共在《人民日?qǐng)?bào)》上稿1篇，《中國(guó)組織人事報(bào)》上稿3篇，《湖南日?qǐng)?bào)》上稿12篇，《組織人事報(bào)》上稿17篇，《湘組研究》及《湘組信息》各上稿1篇。三是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲傳導(dǎo)壓力。為真正把調(diào)研信息撰寫工作落到實(shí)處、抓出實(shí)效，研究室每季度對(duì)部機(jī)關(guān)干部得分上稿情況進(jìn)行排名公示，任務(wù)完成情況納入干部年度崗位考核，未完成任務(wù)的不得評(píng)優(yōu)評(píng)先。同時(shí)，根據(jù)干部上稿類型，把完成情況作為部機(jī)關(guān)評(píng)選“學(xué)習(xí)之星、調(diào)研之星、業(yè)務(wù)之星、服務(wù)之星、創(chuàng)新之星”的重要參考依據(jù)。

　　三、堅(jiān)持輪流站上組工講堂，帶頭做授業(yè)解惑的組工干部。組織工作無(wú)“淡季”，組工干部無(wú)“農(nóng)閑”，為促進(jìn)年輕組工干部早經(jīng)風(fēng)雨、早被歷練、早長(zhǎng)才干，進(jìn)一步明晰自身主動(dòng)擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾裕?022年，桃源縣委組織部創(chuàng)新推出“組工講堂”，讓年輕干部逐一展示風(fēng)采、逐漸展露頭腳。一是在統(tǒng)籌謀劃上確保全覆蓋。一方面，部辦公室在多次征求部務(wù)會(huì)成員、二層骨干的意見(jiàn)建議后，制定出臺(tái)《關(guān)于開(kāi)展組工講堂的工作方案》，固定每周五下午開(kāi)展一期組工講堂，各室辦(中心)干部輪流上臺(tái)“開(kāi)講”。另一方面，部辦公室根據(jù)部?jī)?nèi)各室辦(中心)的工作任務(wù)量、業(yè)務(wù)涉及面、干部配備數(shù)等情況合理安排講課次數(shù)，干部根據(jù)各自分工自主申報(bào)講課主題，確保每名干部從事的業(yè)務(wù)都能拿上臺(tái)面“露一手”。二是在精心準(zhǔn)備上做足課前功。以提升自我專業(yè)知識(shí)和專業(yè)思維為著力點(diǎn)，以帶動(dòng)其他室辦(中心)干部從單一型、知識(shí)型向多能型、能力型轉(zhuǎn)變，年輕干部在“備課”階段堅(jiān)持把涉及自己所從事業(yè)務(wù)的系列政策文件找準(zhǔn)找全;堅(jiān)持把理論與實(shí)際相結(jié)合的工作方法引深引透;堅(jiān)持把新時(shí)代的組織工作要求與領(lǐng)導(dǎo)前輩的經(jīng)驗(yàn)之談對(duì)比取補(bǔ)，反復(fù)打磨理論講稿和PPT課件，確保授課內(nèi)容全而精、精而準(zhǔn)。三是在現(xiàn)場(chǎng)授課上力爭(zhēng)求實(shí)效。年輕干部“開(kāi)講”時(shí)，深入分析自己所從事工作的關(guān)聯(lián)性、各環(huán)節(jié)的耦合性，以易于接受的方式和通俗易懂的話語(yǔ)講出實(shí)效、推動(dòng)工作。譬如講到職務(wù)職級(jí)并行等政策性較強(qiáng)的“要點(diǎn)”時(shí)，以正反事例突出干好與干不好的利害關(guān)系;譬如講到發(fā)展黨員工作等程序性較強(qiáng)的“難點(diǎn)”時(shí)，以自身的入黨過(guò)程為例把每一步的注意事項(xiàng)講清講明。