干部教育工作是一項關系到黨的全局性、長遠性、根本性的工作。目前，隨著改革開放的不斷深入和社會主義市場經(jīng)濟的進一步發(fā)展，干部教育工作將不可避免地面臨許多新的情況和問題，需要引起高度重視。

    一、干部教育工作存在的問題

    １、調訓難。主要表現(xiàn)在四難：一是調訓認識難到位。由于各級干部教育培訓次數(shù)少，就是培訓也存在一個對參訓重要性缺乏認識的問題，造成“該訓的不參訓，想訓的來不了，不該訓的次次做代表”的不正?，F(xiàn)象，二是時間難保證。大多數(shù)干部工作任務繁重，從崗位上脫產(chǎn)參加學習抽不出很多時間，勢必存在工學矛盾突出的問題。三是經(jīng)費難到位。由于部分鄉(xiāng)村兩級財政運轉困難，學習經(jīng)費難籌。四是精力難集中。由于基層單位領導大部分時間熱衷于抓經(jīng)濟工作，而忽視了對干部的教育，造成學習精力難以集中。

    ２、教育與用人結合不夠。目前，對干部的培訓和對干部的使用有些脫節(jié)。主要體現(xiàn)在：重使用輕培養(yǎng)教育，現(xiàn)在較普遍地存在著用人上的短期行為，一些地方和基層單位的領導同志只顧在自己的任期內有干部用，把干部“磨平”，而很少從長遠考慮年輕干部的培養(yǎng)，因而年輕干部基本上處于自然成長狀態(tài)，而在組織上如何有計劃地培養(yǎng)干部落實得還不夠。

    ３、培訓制度不健全。問題在：一是經(jīng)常性教育做得不夠。開展教育活動往往是刮風式的，階段性比較強。二是學習制度堅持不夠。部分單位有制度， 但形同虛設，集中時間不集中，自學時間不自覺，自我教育要求不嚴，八小時之外，缺少理論研究的學風。三是考學制度欠缺。現(xiàn)階段，我國專業(yè)技術領域各類資格考試的機制不斷健全與完善，技術職稱已成為衡量各行各業(yè)干部職工能否適應崗位職責要求的重要指標。而黨政干部教育的考學制度還未跟上，雖然進行教育培訓，但有的干部對待自身學習敷衍了事，很少沉下來、鉆進去，內無壓力、外無動力，往往是應付型的，被動式的。

    ４、培訓針對性不強。目前，不少基層單位干部培訓在內容上理論聯(lián)系實際不夠，與現(xiàn)實結合得不夠，培訓出現(xiàn)空對空的現(xiàn)象，干部學習調不起積極性，達不到實際效益。主要反映在一是培訓的系統(tǒng)性不強。輕理論重業(yè)務的現(xiàn)象比較突出，即政治方向、政治紀律的培訓現(xiàn)實性不強，二是培訓的時間性不強，有的上級組織在調訓干部時，很少考慮基層工作的時間性，農(nóng)忙時調訓干部，使調訓對象學習不安心，請假缺席多。

    ５、干訓陣地作用發(fā)揮不夠。干部教育的主要陣地是各級黨校，但越往基層，基層黨校的硬件和軟件不配套，不適應干部教育的需要。無資料、無師資，嚴重影響著干部教育的效果。

    二、幾點對策及思考

     干部工作事關黨的全局，影響著黨的未來，干部教育是干部工作的重要組成部分，江澤民同志曾指出：“要保證我國改革的建設事業(yè)順利發(fā)展，保證跨世紀宏偉目標的順利實現(xiàn)，保證黨和國家的長治久安，嚴重的問題在于教育干部?？梢?，加強干部教育是一項重要的工作。

    一要充分認識加強干部教育的必要性和重要性。一方面，從各級黨政組織擔負的歷史重任來看，必須下大力加強干部教育。我們既面臨難得的發(fā)展機遇，又面臨嚴峻的挑戰(zhàn)，只有加強干部教育工作，才能提高各級領導班子和領導干部素質，才能真正確保各級黨政組織切實擔負起歷史重任。另一方面，從整個干部隊伍現(xiàn)狀來看，必須下大力加強干部教育。目前相當一部分干部的思想政治素質、工作方法和水平還不適應新形勢任務的要求，出現(xiàn)一些不良現(xiàn)象，如干部的廉政勤政問題、干部的工作作風問題、干部的人生觀、價值觀問題等。

    二要突出抓重點，把干部教育落到實處。立足建立高素質的隊伍要求，突出四個方面的教育重點。一是抓好理想信念教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。二是抓好辯證唯物主義和歷史唯物主義方法論教育，正確看待形勢和問題。三是抓民主集中制教育，提高科學決策水平。四是抓好干部作風教育，密切黨群干群關系。

    三要建好主陣地，切實發(fā)揮黨校的作用。造就一支高素質的干部隊伍，黨校起著至關重要的作用，要深化對黨校工作重要性的認識，加強黨校建設，堅持硬件、軟件一起上，全面提高黨校的教學質量，努力把黨校辦出水平、辦出特色，在黨校中倡導一個理論聯(lián)系實際的學風，營造出一股濃厚的馬克思主義學風。
    四要實行點名調訓，完善教育與使用相結合的制度。組織部門要制定出一個干部從入門到退休前各階段培訓的長遠規(guī)劃。確保干部培訓的覆蓋率和到位率。同時還要執(zhí)行干部培訓和使用相結合制度，解決教育與使用脫節(jié)的問題。

    五要健全有關制度，提高培訓質量。干部培訓期間，必須建立各種制度，加強管理，如出勤制度、學習制度、討論制度、考試與考核制度，并實行封閉式嚴格管理，結束后，要進行全面考評和做好培訓后續(xù)工作，對干部實行跟蹤管理，要建立組織部門、黨校和干部單位信息反饋網(wǎng)絡，使之成為三位一體，形成一個完善的社會化培訓網(wǎng)絡。