發(fā)布時間:2006-11-06 10:27:19 訪問次數(shù): 中共桃源縣委組織部 信息來源:本站原創(chuàng)
薛志紅,男,現(xiàn)年40歲,大專文化。該同志自參加工作以來,先后在桃源九中、縣檢察院、縣政府辦工作,自2000年起至現(xiàn)在,任漳江鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長。
該同志在任漳江鎮(zhèn)黨政主要負責人期間,面對我鎮(zhèn)災害大、攤子大、包袱大、工作難度大的特殊鎮(zhèn)情,他和我鎮(zhèn)黨政一班人帶領組織全鎮(zhèn)上下善謀實干,負重苦干,不僅戰(zhàn)勝了超常超負荷的多種困難,而且組織實施了超常的建設和改革,我鎮(zhèn)兩個文明建設取得了豐碩的成果,年年被縣委、縣政府評為“全縣雙文明建設先進單位”,鎮(zhèn)黨委連年被市委、縣委授予“紅旗鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委”等榮譽稱號,2005年又被省委授予全省“基層黨的建設示范點”榮譽稱號,我鎮(zhèn)經(jīng)濟綜合實力連續(xù)10年穩(wěn)居全縣十強鄉(xiāng)鎮(zhèn)之首。去年,他本人多次榮記二等功、三等功。
五年來,薛志紅同志帶領黨政一班人,艱苦奮斗,勤廉為民。他的優(yōu)秀事跡為廣大干部群眾所稱道,通過召開全鎮(zhèn)機關黨員大會討論醞釀,經(jīng)鎮(zhèn)黨委集體研究,推薦薛志紅同志為全縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。現(xiàn)將該同志在我鎮(zhèn)擔任黨政主要負責人期間的突出表現(xiàn)匯報如下:
一、思想成熟,具有較強的駕馭能力
薛志紅同志雖然從事鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作和基層領導工作時間不長,但他豐富的閱歷和經(jīng)歷使他思想成熟,頭腦清醒,是非分明,組織紀律性、原則性強,能與黨中央和上級保持高度一致,具有較強的政治敏銳性和洞察力。漳江鎮(zhèn)是撤區(qū)并鄉(xiāng)時由三鄉(xiāng)一鎮(zhèn)和部分二輕企業(yè)、市屬企業(yè)、桃紡組合而成的鄉(xiāng)鎮(zhèn),有38個農(nóng)業(yè)村13個城區(qū)居委會,13萬多人口,既是一個農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),又是一個工業(yè)大鎮(zhèn)。面對攤子大、戰(zhàn)線長、錯綜復雜的矛盾多,特別是面對前幾年的大災害帶來的大負債,大改革帶來的大矛盾,他沒有退縮,沒有畏懼,憑借自己一股執(zhí)著的苦干、實干加巧干精神,帶領鎮(zhèn)村干部從抓政治思想教育工作開始,凝聚人心達到萬眾一心,使全鎮(zhèn)上下高度維護鎮(zhèn)黨委、政府,與時俱進,開拓創(chuàng)新,求真務實,執(zhí)政為民,度過了一個又一個難關。在處理鎮(zhèn)村“兩會”(基金會和儲金會)因政策性清盤關閉時,他與時任黨委班子成員一道,充分發(fā)揮作為領導者的很強的駕馭能力,果斷采取了“多方籌資、分期兌付、干部包干、上戶兌付”的方法,用短短三年時間,將融資規(guī)模達2100萬元、儲戶上萬家的“兩會”得以平穩(wěn)過渡。到目前為止,化解了因政策造成的全縣最大的金融風險,確保了漳江鎮(zhèn)乃至我縣整個城區(qū)的社會大局穩(wěn)定。又如在化解2001年原西寺坪棉紡廠部分合同工越級上訪問題時,他表現(xiàn)出了高超的領導才華,多次找上訪對象逐個談心,了解他們的疾苦,傾聽他們的心聲,并適度適時地向他們宣傳國家有關政策,對他們動之以情,曉之以理。通過與80余人談心,他對一些合同工的困難深表同情,一方面向上為他們爭取安置政策,一方面幫助他們尋找就業(yè)門路,并通過鎮(zhèn)政府、居委會、合同工本人三方籌資,為合同工改善了原來又臟又小的舊宿舍,建起了新住房,使原本對鎮(zhèn)政府抱逆反態(tài)度的下崗合同工得到了極大的安慰,變得心順了,氣順了,從而最終化解了這一影響全市的上訪危機。
二、倡辦實事,具有較強的敬業(yè)精神
一年來,該同志始終把為群眾辦實事,辦好事做為自己的主要職責,真正實踐“三個代表”,用共產(chǎn)黨員的先進性要求塑造一名新時代的共產(chǎn)黨員形象,帶領全鎮(zhèn)廣大群眾一步一步奔向全面小康社會。一是扎根農(nóng)村,為民造福求發(fā)展。他始終把自己的發(fā)展與改變農(nóng)村落后面貌聯(lián)系在一起,成為為民造福的真正奉獻者。近幾年來,他與漳江鎮(zhèn)黨政班子成員以發(fā)展為己任,籌措資金,倡辦了興教辦校、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、擴鎮(zhèn)造城、改電修路、企業(yè)改革、農(nóng)業(yè)結構調(diào)整、社區(qū)建設、消赤減債等大事,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展作出了巨大的貢獻。到目前止,共投入了近天方夜譚000多萬元資金,新修、加固、加高了五座堤垸,整治了16座水庫、210多口山塘,其中斗量沖、龍王沖、黃簡溶、漆家沖、荷花水庫等水庫治理達到了部級標準,大大提高了漳江鎮(zhèn)防汛保安抗災的能力,多次得到了各級的好評,市、縣水利工作現(xiàn)場會曾多次在我鎮(zhèn)召開;投入資金近800萬元用于農(nóng)業(yè)綜合開發(fā),使20多個村的水利設施得到了根本性改觀,受益面積3.5萬畝;多方籌措資金2000多萬元,新修、硬化8條城鎮(zhèn)骨干大道,140余條小街小巷;今年上半年,又完成了3.5公里寶洞峪村道和8.5公里萬鵝公路硬化建設;投資40萬元,新建了一座高標準的敬老院。2004年,又投資近70萬元將鎮(zhèn)政府院落整體搬遷,實現(xiàn)了鎮(zhèn)機關、站所合署辦公,干部的辦公條件和辦公設施得到極大地改善,使我鎮(zhèn)成為全縣唯一一個實現(xiàn)規(guī)范化辦公的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。在大建設、大改革、大責任面前,他不畏不懼,無私奉獻,忠誠服務于人民群眾的需要。同時,他絕對服從上級,愛護下屬,每年不僅全面完成1500多萬元的上級財稅任務,而且確保了鎮(zhèn)機關170余名干部工資的正常發(fā)放和鎮(zhèn)機關政務正常運轉,鎮(zhèn)財政歷年來沒有赤字。二是弄潮市場,引領群眾奔富康。薛志紅同志運用自己的智慧和經(jīng)驗,逐步引導整合個私經(jīng)濟向集團化、規(guī)?;较虬l(fā)展,增強企業(yè)抗擊市場風險能力。五年來,通過招商引資,共引進合同投資2.5億元,努力改善招商引資環(huán)境,筑巢引鳳,使更多廠商到桃源來興業(yè)。良好的投資環(huán)境,使漳江鎮(zhèn)煥發(fā)出新的生機和活力。運達機械、運達房產(chǎn)、龍騰紡織、宗林木業(yè)、花源酒店等一大批外商到漳江鎮(zhèn)來投資興業(yè)的執(zhí)著和熱情有增無減,一個大開發(fā)、大引進、大發(fā)展的局面正在漳江形成。農(nóng)村要發(fā)展,關鍵是要著力于發(fā)展農(nóng)業(yè)科技技術,調(diào)整農(nóng)業(yè)結構,增強農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力,使農(nóng)民群眾增產(chǎn)增收。這一點,他始終記在心里,不斷地走村入戶,搞調(diào)查研究,研究農(nóng)村,研究市場,真正帶領全鎮(zhèn)農(nóng)民以市場為導向,以“定單”為突破,依托產(chǎn)業(yè)龍頭,實現(xiàn)產(chǎn)供銷全方位發(fā)展,全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)結構得到很大的調(diào)整,農(nóng)民人均收入連年增加。自2001年以來,他帶領鎮(zhèn)干部上北京,跑廣東,奔上海,訪長沙,走常德,只因為農(nóng)產(chǎn)品找銷路,為結構調(diào)整找信息,每年找回了近200萬元的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品定單,捎回了高信息量的優(yōu)質高效北京油桃、天草等高價值的農(nóng)業(yè)開發(fā)新品種,農(nóng)民人均每年增收近百元。三是不斷創(chuàng)新,為群眾服務辟新途。改變過去“輸血式”扶貧到“造血式”致富,從扶貧到幫志,從修路架橋到科技務農(nóng),采取多樣化的服務方式,傾注了他的心血和對人民群眾的深厚情感,把為人民服務與發(fā)展市場經(jīng)濟結合起來,在實踐中不斷探索多樣化、多層次、全方位服務的新途徑,不斷增強群眾自身素質和自主能力。大大促進了我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,改善了群眾物質文化生活。雖然薛志紅同志到漳江鎮(zhèn)工作還只有短短的五年,但他與群眾的這種同甘苦,共命運,心貼心的實干精神、敬業(yè)精神已到得了人民群眾的稱道和認同。
三、廉潔自律,具有較強的抗腐能力
古人說:其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。作為身居要職的領導干部,目前對其監(jiān)督的社會機制尚很缺乏,領導干部的廉潔,很大程度上是靠領導者自身去體驗、去把握,少不謹則亂大謀。薛志紅同志深知自己的形象對一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)來說是多么重要。因此,他時刻以一個共產(chǎn)黨員干部的標準,嚴格要求自己,時刻警示自己,從不接受別人的請舞請釣,從不打牌賭博,從不公款大吃大喝。模范遵守黨的紀律,為政清廉,一身正氣,自覺抵制各種不正之風;嚴于律己,保持艱苦奮斗的政治本色;清正廉潔,樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀,不斷提高拒腐防變和抵御風險的能力,使黨的事業(yè)永立不敗之地,使自己永遠是黨的好兒子。他不僅管好自己,還管好家人和身邊的工作人員,教育他們在觀念上要“三破三立”;在行動上要“三先三同”。即破除依附觀念,樹立獨立意識,破除等級觀念,樹立公平意識;破除優(yōu)越感,樹立危機意識。在行為上,要求別人接受的教育,“身邊人”要先受教育;要求別人執(zhí)行的規(guī)章制度,“身邊人”要率先執(zhí)行;“身邊人”與普通干部發(fā)生糾紛,“身邊人”要先受處罰。在工資待遇上,身邊工作人員要與普通干部同崗同級同績,在報酬上要一視同仁;在職務升遷上,公開公平競爭,在標準上要一視同仁;在違紀處理上,依照規(guī)章紀律,在尺度上要一視同仁。他就是這樣,用自己純正的作風在廣大群眾中樹立了良好的形象。