發(fā)布時(shí)間：2010-08-30 09:40:20 訪問次數(shù): 佚名 信息來源：中國共產(chǎn)黨新聞
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當(dāng)前，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和物質(zhì)財(cái)富的大量增加，人們對(duì)以文化生活為主要內(nèi)容的精神享受的追求越來越迫切。而文化人才總量不足、結(jié)構(gòu)不優(yōu)、青黃不接等問題，嚴(yán)重制約了文化的大發(fā)展大繁榮，不同程度地影響了人們?nèi)找嬖鲩L的文化需求的實(shí)現(xiàn)。因此，必須高度重視文化人才隊(duì)伍建設(shè)，探索新思路，研究新機(jī)制，解決新問題，使之與新時(shí)期文化發(fā)展和人們的文化需求相適應(yīng)。
優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，適應(yīng)專業(yè)要求
文化系統(tǒng)人才隊(duì)伍建設(shè)必須充分考慮到門類眾多、分工較細(xì)、工種之間難以互代的特點(diǎn)，不僅要保證數(shù)量，而且要注重人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)建設(shè)。要采取招聘、一線鍛煉、重點(diǎn)培訓(xùn)等辦法，加快新生代的培養(yǎng)，改變文化隊(duì)伍老、弱、病、殘的狀況，解決隊(duì)伍老化、青黃不接的老大難問題，形成老、中、青相結(jié)合的文化人才隊(duì)伍梯次結(jié)構(gòu)，保證多專業(yè)、多行當(dāng)承上啟下，后繼有人。要下決心解決文化系統(tǒng)內(nèi)行政、專技人員比例結(jié)構(gòu)嚴(yán)重失調(diào)的問題。一方面，制定激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行人員分布向技術(shù)一線傾斜，減少專業(yè)行政人員，將熱愛專業(yè)，有一定專長的中、青年人，充實(shí)到專業(yè)技術(shù)崗位；另一方面，嚴(yán)把進(jìn)人關(guān)。凡文化事業(yè)、企業(yè)單位進(jìn)人，優(yōu)先考慮專業(yè)人才。特別是要把急需的短缺人才放在重中之重的地位加以考慮。按照門類、行當(dāng)?shù)囊螅衅笇?duì)口，缺什么行當(dāng)，招聘什么人才，實(shí)現(xiàn)人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的“填平補(bǔ)齊”，優(yōu)化升級(jí)，為積極有效開展文化活動(dòng)提供人才保證。
重視業(yè)余人才，形成隊(duì)伍網(wǎng)絡(luò)
業(yè)余文化人才既是文化的參與者、傳播者，又是群眾文化活動(dòng)的組織者，已經(jīng)成為文化系統(tǒng)一支不可替代的有生力量，發(fā)揮著重要作用。在抓好文化專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)，要高度重視文化業(yè)余人才隊(duì)伍建設(shè)。一是抓機(jī)關(guān)、學(xué)校、企事業(yè)等單位的文化骨干，通過開展節(jié)慶、調(diào)演、比賽等活動(dòng)，進(jìn)一步培養(yǎng)他們的文化興趣，調(diào)動(dòng)他們組織、參與文化活動(dòng)，服務(wù)群眾文化生活的熱情。二是抓街道、社區(qū)這支業(yè)余文化隊(duì)伍。依托街道辦事處、居委會(huì)等基層組織，把區(qū)域范圍內(nèi)的文化愛好者組織起來，使之成為發(fā)動(dòng)、組織群眾開展經(jīng)常性文化活動(dòng)的中堅(jiān)力量。三是抓遍布農(nóng)村的民間演出隊(duì)。為他們的演出牽線搭橋，提供方便，創(chuàng)造條件，積極鼓勵(lì)、支持他們的行為。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)他們的管理和引導(dǎo)，特別是在演出內(nèi)容上要加強(qiáng)監(jiān)管，讓他們朝著積極健康的方向發(fā)展，用先進(jìn)文化思想牢固占領(lǐng)農(nóng)村文化陣地，使業(yè)余文化人才與專業(yè)文化人才相得益彰，形成縣市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)、農(nóng)村以及機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位上下貫通、縱向到底、橫向到邊的文化人才隊(duì)伍網(wǎng)絡(luò)。
建立激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)勞動(dòng)創(chuàng)造
制定優(yōu)惠政策，完善激勵(lì)措施，讓文化人才進(jìn)得來、留得住、作用大。一是建立科學(xué)的人才管理和評(píng)價(jià)體系，制定一套適合文化行業(yè)特點(diǎn)的人才業(yè)績評(píng)價(jià)體系，形成“重能力、重業(yè)績”的用人評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。推行和完善公開招考、社會(huì)招聘、競爭上崗等辦法，形成人才能上能下，能出能進(jìn)，充滿活力的用人機(jī)制。二是加大業(yè)內(nèi)收入與分配改革力度，建立公平、公正、合理的分配制度改革。深化以業(yè)績?yōu)槿∠虻姆峙渲贫雀母?，在薪酬待遇上，注重向?qū)I(yè)一線傾斜，合理拉開檔次，實(shí)行一流人才、一流業(yè)績、一流報(bào)酬，充分體現(xiàn)尊重人才、尊重知識(shí)的市場價(jià)值。三是大膽使用人才。對(duì)專業(yè)能力相對(duì)較強(qiáng)的專業(yè)個(gè)性人才大膽使用，特別是年輕人才主要看業(yè)績，看專業(yè)水平，把他們放到業(yè)務(wù)骨干或業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵崗位，加速培養(yǎng)，發(fā)揮其長，激發(fā)他們的潛能，讓他們有施展才華的用武之地，形成重視人才的良好風(fēng)氣。四是切實(shí)為文化人才排憂解難，千方百計(jì)幫助他們解決職稱、住房、醫(yī)療、子女上學(xué)、就業(yè)等方面的實(shí)際困難。用感情留人，用事業(yè)留人。
?。ㄗ髡呦敌⒏惺形幕w育新聞出版局黨組書記、局長）
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