發(fā)布時間：2009-12-04 08:30:12 訪問次數: 佚名 信息來源：中國共產黨新聞
-
近日,一場探索全國反腐倡廉路徑的會議在廣東召開。
這場名叫“2009年廣東廉政論壇”的會議,被廣東省委常委、省紀委書記朱明國稱為“智庫型論壇”,其目的是為全國特別是廣東的廉政建設謀劃未來,而其意義可能會超出廣東一省的范圍,從而具有全國意義。
在中國改革的歷史上,廣東一直走在全國前列,從國內第一個舉報中心到第一個反貪局,理解廣東的探索在某種程度上就可以把握中國政治改革的脈動。
會上,兩位專家的“頭銜”惹人注目,許多與會代表將求解的目光投向了他們:一位是《蘇共亡黨十年祭》作者,《求是》雜志研究員,著名黨建專家黃葦町；另一位是香港廉政公署廉政建設研究中心主任梅綺如。在與會代表的心目中,前一位是中國廉政建設的把脈人,后一位則是先進經驗的傳經人。
會后,本報對兩位專家進行了獨家專訪……
吸取蘇共教訓根據群眾滿意度決定領導干部升遷
記者:您在《蘇共亡黨十年祭》中,將蘇共亡黨的最重要原因歸結為“脫離群眾”,但蘇共從列寧以降各位領導人一直是要求“聯(lián)系群眾”的。
黃葦町:的確,蘇共原來是非常注重密切聯(lián)系群眾的,群眾來反映問題都是列寧親自接見。他還準備了一個蘇共最大的接待室,每周定時接見群眾。但是,后來正如我書中所說,蘇共在實際行動上開始越來越脫離群眾,淪落成專為官僚特權階層服務的組織,加之干部任命終身制,這些最終將蘇共的執(zhí)政權推進了墳墓。
記者:但這從另一方面說明“密切聯(lián)系群眾”的黨內傳統(tǒng)缺乏制度性保障。中共與蘇共同屬“列寧型政黨”,為避免重蹈覆轍,您認為我們現(xiàn)在應該如何做?
黃葦町:關鍵是要使“黨內民主”和“密切聯(lián)系群眾”的政策得到制度性保障。讓領導干部的前途掌握在廣大黨員和群眾的手里,根據群眾的滿意度來決定領導干部到底能不能升遷。要形成這樣一種制度:由群眾選舉干部、監(jiān)督干部、參與決策,從這三點上來保證“密切聯(lián)系群眾”的政策得到落實。同時,還應該真正地讓群眾享有四種權利:選舉權、參與權、監(jiān)督權和知情權,其中選舉權地位最重要,知情權是四權的前提,只有揭開所有權力運行流程的神秘面紗,使公權公開,才能使官員難以謀私。
中國式“黨內民主”悖論
“既要分‘一把手’的權,又要減‘一把手’的責”
記者:十七屆四中全會的報告里涉及干部人事改革的內容很多,改革的力度也很大,其中也強調了加強選人、用人的民主和黨內民主。
黃葦町:是這樣的。其實,中國共產黨在黨內民主方面的教訓很多。其中有一個特點,那就是:越是黨的工作順利的時候,我們越容易忽視民主；而在困難的時期,我們黨的民主工作會做得比較好。比如,新中國成立初期,革命剛剛成功,我們黨面臨嚴峻考驗的時候,黨內允許廣大黨員對重大問題暢所欲言；但是擺脫了困難之后,就開始“反右”了。直到國家衰落到不能再衰落的境地時,十一屆三中全會才重新拾起“黨內民主”這個寶貝。
而當前,我們國家正處于事業(yè)如日中天的時候,中國模式獲得全世界的贊譽。在如此順利的時刻,我們黨高呼“黨內民主”是很有戰(zhàn)略眼光的。以制度的形式保證“黨內民主”,有效防止“一把手”掌握“絕對權力”,用制度來制約領導的權力應是未來發(fā)展的大勢。
記者:但如此一來,也會面臨一個悖論:一方面我們要分解“一把手”的“絕對權力”；另一方面,我們又要“一把手”對很多工作負責任,既讓領導沒權,又讓領導負責、讓領導做事。
【1】 【2】 【3】
湘公網安備 43072502000244號