最近，不少地方加強(qiáng)干部交流力度，比如重慶市級(jí)機(jī)關(guān)啟動(dòng)千名處級(jí)公務(wù)員輪崗交流，甘肅規(guī)定正處級(jí)干部同崗任職五年須交流，湖南省株洲縣啟動(dòng)“一般干部大交流”。所謂鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵，干部交流正成為常態(tài)。

　　“流水不腐，戶樞不蠹”，交流出活力，交流顯生機(jī)。人才因?yàn)榻涣鳎柦?jīng)歷練，增長(zhǎng)才干；工作因?yàn)榻涣鳎D(zhuǎn)換思路，辟出新境。在交流過(guò)程中，多數(shù)同志認(rèn)識(shí)到位，但也確有一些人不能正確對(duì)待。

　　“時(shí)刻聽(tīng)從黨召喚，專(zhuān)揀重?fù)?dān)挑在肩”。許多前輩先賢，有主動(dòng)請(qǐng)纓，慷慨赴苦；有堅(jiān)辭不受，讓賢于人，進(jìn)退只為憂國(guó)憂民。人往高處走，不是攀高枝、謀高就，而是高風(fēng)亮節(jié)，是思想上求進(jìn)步、能力上求提高、工作上求創(chuàng)新。反之，巴望交流，異地求提升，易位尋“肥缺”；不愿交流，“做生不如做熟”，賴(lài)“熱門(mén)”拒“冷門(mén)”。心思不純，黨性易喪失，交流易變味。

　　干部交流，易地、易崗、易職，畢竟與原來(lái)不同，會(huì)遇到這樣那樣的問(wèn)題。辯證看，有兩面；兩面看，才客觀。豐裕富地，有良好工作基礎(chǔ)，也有更上層樓的難度；窮鄉(xiāng)僻壤，有費(fèi)心費(fèi)力之苦，也有拼搏收獲之甘；人地生疏，有不熟悉環(huán)境之憂，也有不被復(fù)雜人事困擾之快。一位地方領(lǐng)導(dǎo)同志曾有“八無(wú)”感言：“人地兩疏、和大家無(wú)親無(wú)故；從未共事過(guò)，與大家無(wú)恨無(wú)怨，只身一人，無(wú)牽無(wú)掛，所以工作一定會(huì)無(wú)恃無(wú)畏?！杯h(huán)境不挑，境界提升，不豎攀，不橫比，清清楚楚對(duì)實(shí)際，老老實(shí)實(shí)管自己，豈不是更可以有所作為。

　　交流也是對(duì)干部組織工作的考驗(yàn)。領(lǐng)導(dǎo)要明理、公正、干凈，不負(fù)組織重托，不負(fù)群眾期望，不恃權(quán)妄為，不借機(jī)營(yíng)私，不隨心所欲?？简?yàn)我們講原則，不重職輕責(zé)、重權(quán)輕業(yè)，把個(gè)人意圖凌駕于組織之上，以個(gè)人好惡取代用人標(biāo)準(zhǔn)，不搞排坐坐、推磨磨，圓滑“運(yùn)作”?？简?yàn)我們合理配置人才，“讓合適的人做合適的工作”，對(duì)路交流，人事吻合，純凈清爽，公平公正。考驗(yàn)我們組織紀(jì)律觀念，有“人情味”，不搞“人情風(fēng)”；考核有等級(jí)，交流無(wú)三六九等；可以有照顧，不能搞安撫。實(shí)踐證明，分親疏遠(yuǎn)近，厚此薄彼，不合理就出不合格、不合適，就會(huì)出負(fù)面效應(yīng)。此間問(wèn)責(zé)免職，彼處悄悄復(fù)出，免職成策略；交流“走馬燈”、功利化、庸俗化，則往往人心浮動(dòng)，妨礙工作。

　　吏治腐敗是危害最烈的腐敗，也是干部群眾最為痛恨的腐敗。用人上的歪風(fēng)邪氣剎不住，黨在人民群眾中就得不到支持，黨的執(zhí)政地位就要受到危害。狠剎歪風(fēng)邪氣，力揚(yáng)清風(fēng)正氣，干部交流是一劑良方。