發(fā)布時(shí)間:2006-02-11 13:54:24 訪問次數(shù): 佚名 信息來源:不詳
一、防止失學(xué)。
一是要牢固樹立學(xué)習(xí)意識。作為領(lǐng)導(dǎo)干部要從實(shí)踐“三個(gè)代表”的高度,從自身擔(dān)負(fù)的重要職責(zé)的角度,充分認(rèn)識在當(dāng)前知識經(jīng)濟(jì)和信息社會(huì)的條件下,不斷學(xué)習(xí)的重要性和學(xué)習(xí)與創(chuàng)新的關(guān)系,牢固樹立“活到老,學(xué)到老”的思想,把學(xué)習(xí)作為終身的修煉,想盡千方百計(jì),克服千難萬苦,經(jīng)受學(xué)習(xí)的千錘百煉,自覺做到學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中充實(shí)自己,在學(xué)習(xí)中更新知識,在學(xué)習(xí)中拓展工作領(lǐng)域。二是要精心籌劃學(xué)習(xí)內(nèi)容。要從本單位業(yè)務(wù)工作的具體實(shí)際和領(lǐng)導(dǎo)干部的現(xiàn)實(shí)需求出發(fā),本著“學(xué)習(xí)要精、要管用”的原則,以我們正在做的事情為中心,有的放矢,堅(jiān)持市場經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐和業(yè)務(wù)工作的拓展需要領(lǐng)導(dǎo)干部具備什么樣的知識,就組織學(xué)習(xí)什么樣的知識;領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)修養(yǎng)上缺乏哪些方面的修煉,就設(shè)計(jì)哪方面的修煉,切實(shí)做到學(xué)以致用,使領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)需求和組織者設(shè)計(jì)的學(xué)習(xí)內(nèi)容相一致。三是要嚴(yán)格加強(qiáng)學(xué)習(xí)管理。對領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)進(jìn)行嚴(yán)格管理最根本的是靠制度,而制度最重要的在于執(zhí)行。因此,必須要大力加強(qiáng)制度建設(shè),加大考核力度,在考核時(shí)做到憑學(xué)習(xí)成績而不是憑平時(shí)印象,憑實(shí)際水平而不是憑“旁門左道”。只有這樣,才能有效地落實(shí)“講學(xué)習(xí)”的要求,也才能正直奠定領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的思想理論基礎(chǔ)。
二、防止失慎。
一是慎言。領(lǐng)導(dǎo)干部說話不能不分場合,不分對象,不顧身份,而是要“講政治”,負(fù)責(zé)任。特別是在當(dāng)前社會(huì)矛盾較多,穩(wěn)定的壓力較大的特殊時(shí)期,對待基層反映的問題和上訪群眾提出的問題,領(lǐng)導(dǎo)干部在基層組織和群眾中代表的是一級組織,更是不能隨便表態(tài)、隨便說話,必須和組織的意見保持高度一致。二是慎行。領(lǐng)導(dǎo)干部要“三思而后行”,做到不該去的地方不去,不該干的事不干,不該要的好處不要。這是約束領(lǐng)導(dǎo)干部的最根本要求。三是慎獨(dú)。領(lǐng)導(dǎo)干部要做到光明磊落,表里如一,常懷自律自警意識。一日三省吾身,環(huán)境寬松不妄為,于無人處亦檢點(diǎn)。四是慎友。領(lǐng)導(dǎo)干部為人處事要講原則,不可唯利是圖,用正常的心態(tài)結(jié)交朋友。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,要防止被一些別有用心的人所利用,時(shí)刻保持清醒的頭腦,分清善惡。
三、防止失意。
一是心態(tài)要平。領(lǐng)導(dǎo)干部要先做人后做事,做人貴在平常心,要自覺克服“官本位”意識,不好高騖遠(yuǎn),把心態(tài)擺正,寵辱不驚。有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部,總是一味向上攀比,總覺得懷才不遇,總覺得不能滿足,把個(gè)人利益和權(quán)力看得過重。這是十分有害的。無論什么時(shí)候,無論什么職務(wù),都要做到隨遇而安,在工作上向上看,在待遇上向下看。二是境界要高。領(lǐng)導(dǎo)干部要保持高境界,不計(jì)較一時(shí)一事,不沉湎患得患失,不畏人言,不計(jì)功名,聯(lián)系群眾,心向事業(yè),為官一任,造福一方。三是作風(fēng)要實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),不為浮云遮望眼,不追求急功近利,不搞華而不實(shí)的形式主義。平心靜氣地一心為群眾謀利益。
四、防止失察。
一是對部下的行為要覺察。對自己的直接下屬,尤其是相處多年的下屬,更要嚴(yán)格要求,既看到優(yōu)點(diǎn)和政績,也要知曉其不足和失誤;既要看重上下級的情誼,更要遵守組織工作紀(jì)律。二是對身邊工作人員要覺察。領(lǐng)導(dǎo)干部對身邊的工作人員要嚴(yán)格管理,對他們加強(qiáng)教育,使其不能放縱,不做超越自己職責(zé)的事情。三是對親屬要覺察。領(lǐng)導(dǎo)干部對自己的配偶、子女,及其他親屬要嚴(yán)格教育,防止他們打著自己的旗號,或利用自己的影響謀取不正當(dāng)?shù)睦妗?/P>
五、防止失足。
一是要防止在政治上失足。領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持講政治,牢固樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀,堅(jiān)定遠(yuǎn)大理想,自覺與中央保持一致。二是要防止在經(jīng)濟(jì)上失足。領(lǐng)導(dǎo)干部要做到立黨為公,掌權(quán)為民,有奉獻(xiàn)精神,吃苦在前,享受在后,不貪不占,不索不要。三是要防止生活上失足。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭實(shí)踐社會(huì)公德和家庭美德,潔身自好。
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