組工干部要念好“三字經(jīng)”
發(fā)布時(shí)間：2008-12-18 08:47:00 訪問(wèn)次數(shù): 內(nèi)蒙古扎蘭屯市委組織部組織一科科長(zhǎng) 臧著強(qiáng) 信息來(lái)源：中國(guó)共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)
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組工干部承擔(dān)著配班子、選干部、薦人才的重任，經(jīng)常要到基層檢查工作、考察干部、調(diào)查研究，與基層領(lǐng)導(dǎo)干部相處是否和諧在很大程度上決定著組織部門(mén)和基層黨組織的工作績(jī)效。組工干部與基層干部和諧相處必須要念好“三字經(jīng)”，即善欣賞、多寬容、勤反思。
善欣賞。欣賞是一個(gè)文學(xué)名詞，原義是領(lǐng)略玩賞、了解喜歡。用在人和人相處上，主要指多去挖掘別人身上的優(yōu)點(diǎn)，從而增加心理上的認(rèn)同感。由于組織部門(mén)選人的高標(biāo)準(zhǔn)、用人的高規(guī)格，一般而言組工干部綜合素質(zhì)相對(duì)較高，在與基層干部相處時(shí)，能力和水平的反差往往會(huì)使組工干部輕而易舉地發(fā)現(xiàn)基層干部的某些短處，加之一些組工干部官僚作風(fēng)，于是有了“盲人摸象”，由于發(fā)現(xiàn)干部身上有某些不足，就人為地作出定性判斷，于是有了“一葉障目，不見(jiàn)泰山”，其實(shí)基層干部有許多優(yōu)點(diǎn)，但我們只看到他的不足。由于組工干部工作的特殊性，認(rèn)識(shí)上的偏差往往會(huì)影響基層干部的成長(zhǎng)、危害極大。組工干部應(yīng)該把目光放在基層干部的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)上，少盯錯(cuò)誤、多看主流，多給鼓勵(lì)、少點(diǎn)苛求，而且要善于運(yùn)用“放大鏡”，從一個(gè)人身上找到其獨(dú)有的長(zhǎng)處，并及時(shí)進(jìn)行表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)，讓優(yōu)點(diǎn)成為其前行的指路明燈。
多寬容。金無(wú)足赤、人無(wú)完人。任何一個(gè)人都不可能不犯錯(cuò)誤，偉人尚且用三七開(kāi)、四六開(kāi)來(lái)評(píng)價(jià)功過(guò)，更何況一個(gè)普通人。但面對(duì)身邊同志犯的錯(cuò)誤、尤其是基層黨員干部的錯(cuò)誤，有些領(lǐng)導(dǎo)同志不管三七二十一，指責(zé)、訓(xùn)斥、批評(píng)，而有些缺乏調(diào)研的批評(píng)和指責(zé)會(huì)為人際和諧埋下禍根。其實(shí)，這時(shí)只有保持冷靜才能不失風(fēng)度、把握尺度、處理得度， 只有用博大的胸懷、至上的美德、海納百川的寬容才能實(shí)現(xiàn)“此時(shí)無(wú)聲勝有聲”的效果。要學(xué)會(huì)換位思考，面對(duì)別人的錯(cuò)誤，要設(shè)身處地從對(duì)方角度想問(wèn)題，理解基層困難、理性分析原因、理清工作思路、著眼解決問(wèn)題；要學(xué)會(huì)“忠言不逆耳”，心平氣和地對(duì)已經(jīng)造成心理壓力的同志進(jìn)行安慰、幫助查找不足、提出整改意見(jiàn)，產(chǎn)生“良言一名三冬暖”的效果；但寬容不是縱容，對(duì)于真是以身試法、失去道德操守，經(jīng)教育不悔改的基層干部，要堅(jiān)決依據(jù)黨紀(jì)國(guó)法給予嚴(yán)懲，保持黨員干部隊(duì)伍的先進(jìn)性。
勤反思。反思即反省，是指對(duì)自己的思想、行為進(jìn)行的深度思考。一個(gè)組工干部如果沒(méi)有反思能力，不經(jīng)常性地為思想“照鏡子”、為行為“卡尺子”，就不會(huì)有個(gè)人的成長(zhǎng)，也不會(huì)有事業(yè)上的成功。要通過(guò)反思取長(zhǎng)補(bǔ)短，要反思基層干部的優(yōu)點(diǎn)，學(xué)習(xí)他們的長(zhǎng)處，并用來(lái)修正自己的不足，讓自己的“短板”盡可能補(bǔ)齊，使自己的德能之“桶”發(fā)揮最大功效。要通過(guò)反思揚(yáng)長(zhǎng)避短，要通過(guò)反思進(jìn)行深度分析總結(jié)：欣賞到的優(yōu)點(diǎn)是如何形成的，基層干部的缺點(diǎn)的主要根源是什么，“知其然”和“所以然”，讓自己潛在的長(zhǎng)處盡可能變成現(xiàn)實(shí)而顯在的優(yōu)點(diǎn)，成為自己成功的重要?jiǎng)恿?，自己方不?huì)犯別人同樣的錯(cuò)誤，才能與優(yōu)秀同志一樣有許多過(guò)人之處。
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