組工干部作表率要有過人之處
發(fā)布時間：2008-09-23 13:34:00 訪問次數(shù): 中共泰順縣委組織部 陳可兆 信息來源：中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)
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胡錦濤總書記強調(diào)，要把組工干部隊伍建設(shè)成為講黨性、重品行、作表率的過硬隊伍。作表率，是講黨性、重品行的具體實踐，突出強調(diào)作榜樣、當模范。一名組工干部，能否真正作表率，是不是這支隊伍中過硬的一員，主要看是否有過人之處。而是否有過人之處，能不能作表率，既有思想意識方面的問題，也有能力水平等方面的問題。只有確實具備組工干部所需的過人之處，才能時時是榜樣，處處當模范。
對照新時期對組工干部提出的新要求，當前不少組工干部還存在一些不容忽視的問題。有的組工干部政治敏銳性還不夠強，覺得自己身在組織部門，對黨的路線方針政策的了解總是“近水樓臺先得月”，從而放松理論學習，對改革開放中出現(xiàn)的新情況、新問題也缺乏深入分析，導(dǎo)致判斷還不夠準確；有的組工干部在觀念上還有待進一步更新，由于組織工作的嚴密性和程序的規(guī)范性，久而久之便養(yǎng)成了“一根筋”的思維定勢，面對組織工作中的新情況、新問題，思想觀念過于保守，怕?lián)L險，不敢闖不敢試，導(dǎo)致創(chuàng)新突破還不夠大膽主動；有的組工干部業(yè)務(wù)技能不夠精，對組織工作的相關(guān)政策、法規(guī)和精神長時間滿足于“一知半解”，對不清楚的問題也只求了解個大概，對法律、科技、經(jīng)濟等其他知識領(lǐng)域的政策和工作相對陌生，導(dǎo)致完成工作的效率和質(zhì)量還不夠高；有的組工干部受改革開放和市場經(jīng)濟浪潮的沖擊影響，在生活的很多方面都有點“不甘心、不安心”，甚至“坐不住”。
鄧小平同志說：“黨是整個社會的表率，黨的各級領(lǐng)導(dǎo)同志又是全黨的表率?！苯M織部門作為黨的建設(shè)部門，組工干部隊伍對黨的事業(yè)興衰成敗至關(guān)重要。廣大組工干部應(yīng)按照“五性五先”的要求，解決自身存在的問題，錘煉作表率的過人之處。
一要激情高昂過人，不遺余力。組織部門服務(wù)大局、牽頭抓總，工作任務(wù)重、要求高、壓力大，很容易使人產(chǎn)生“疲勞感”。但作為組工干部絕不能因為任務(wù)重壓力大而生厭，而應(yīng)當要自覺地把任務(wù)當作挑戰(zhàn)、把要求當作目標、化壓力為動力，提高思想認識，堅定政治立場，不遺余力，全身心地投入到工作中，以飽滿的精神狀態(tài)時刻激勵自己帶著理想和追求干事業(yè)做工作；始終保持工作的熱情，以一種知難而上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和嚴謹細致、一絲不茍的態(tài)度對待每一項工作和每一件事情；始終保持與群眾的感情，從干部群眾的愿望出發(fā)，多做順民意、謀民利、得民心的事，最終成為一名革命意志堅強、工作熱情高漲、群眾感情深厚的優(yōu)秀組工干部。
二要業(yè)務(wù)高超過人，不同尋常。組織工作千頭萬緒，政策性、原則性都很強，不容出錯。像黨員發(fā)展等常規(guī)工作講究制度、注重程序，要求快速高效地進行處理；像組織換屆等重點工作要規(guī)范有序、有條不紊，高標準、高質(zhì)量地完成工作任務(wù)；像干部人事制度改革等創(chuàng)新工作要爭創(chuàng)一流，“跳起來摘桃子”，如沒有“兩下子”就很難“吃得開”。因此，組工干部既要有理想、作風正、態(tài)度好，還要業(yè)務(wù)過硬。首先要成為業(yè)務(wù)上的“專家”。熟悉黨員發(fā)展、組織建設(shè)、干部選任等各項業(yè)務(wù)的具體要求和操作程序。至少在什么崗位上就要成為該崗位的“行家里手”。其次要成為廣聞博學的“雜家”。在精通業(yè)務(wù)的同時，廣泛涉獵其他知識領(lǐng)域，努力拓寬科技、法律、經(jīng)濟、管理等知識面，提高自身綜合素質(zhì)，并做到融會貫通。再次要成為多個心眼的“收藏家”。收藏什么呢？信息。信息不但需要處處留心多積累，還要會用。要善于把基層下頭的“地線”與黨中央上頭的“天線”、把本地的“內(nèi)情”與周邊兄弟單位的“外情”、把過去的“實情”與當前的“時情”都對接聯(lián)系起來，達到從全局高度分析形勢、觀察問題的效果。所有這些都做到了，也就不難成為站起來能說、坐下來能寫、走出去能干的不同尋常的“多面手”了。
三要公道正派過人，不卑不亢。組織工作是做黨的工作，是做人的工作，具有高度的政治性、原則性和敏感性。諸如干部選任、優(yōu)秀人才管理等等工作都是事關(guān)全局、涉及組織工作公信度和群眾滿意度的重點工作，必須堅持“對己清正、對人公正、對內(nèi)嚴格、對外平等”的基本要求，特別是在對人的評價、使用和處理上，要不卑不亢，始終恪守公道正派。要堅持原則、不講私人關(guān)系；實事求是、不看他人背景；主持正義、不計個人恩怨，始終用同一把尺子、同一個標準對人，端平手中一碗水，做到全面了解干部，客觀公正地評價干部，準確推薦干部，合理使用干部，使領(lǐng)導(dǎo)放心、讓群眾滿意，經(jīng)得起歷史考驗。反過來講就是，一方面不可以因為面子上推不掉，給人“漏漏風口”，甚至為留“后路”而低聲下氣、投其所好；另一方面，也不可以將身在組織部門工作的優(yōu)越感，不自覺地歪曲成“高人一等”，熱衷于被人“高看一眼”，妄自尊大。
四要眼光超前過人，不斷開拓。李源潮部長提出組織工作要用面向世界的眼光來認識、用服務(wù)全局的眼光來謀劃、用歷史進步的眼光來研究、用創(chuàng)新發(fā)展的眼光來推進。這說明了組織工作越來越需要緊扣時代脈搏、緊跟時代步伐；越來越要解放思想、大膽創(chuàng)新；越來越大需要組工干部有超前的智慧眼光。眼光問題其實也是旗幟和方向問題。練就李源潮部長提出的“四種眼光”唯一的途徑就是加強學習。特別是要多學馬克思主義哲學。這是一門個人進步和提高的“智慧之學”。
五要情趣健康過人，不留罵名?！皻v覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢。”物欲橫流的當今社會，一些心懷不軌的人歷來善于用生活情趣這塊磚敲開黨的干部的心門。廈門遠華集團案中的賴昌星就是利用一些領(lǐng)導(dǎo)干部的生活習性和所謂的情趣愛好，將一大批高官拉下馬的。應(yīng)當看到我們組工干部隊伍中，拜金主義、享樂主義和奢靡之風也不同程度的存在著，嚴重影響和損害了組工干部的形象。在新的歷史條件下，每位組工干部務(wù)必養(yǎng)成健康向上的生活習慣和情趣愛好，做到守法遵規(guī)、不貪錢色、家庭和睦、情趣健康、謹慎交友，永不留身后罵名。
總之，一名組工干部，需要有政治立場的堅定性、服務(wù)大局的自覺性、組織工作的原則性、改革創(chuàng)新的敏銳性、抵制歪風邪氣的戰(zhàn)斗性，同時注重品行，才能保證要求別人遵守的，自己先遵守；要求別人做到的，自己先做到；要求別人提倡的，自己先提倡；要求別人管好的，自己先管好；要求別人不干的，自己先不干，從而真正樹立組工干部可親、可敬、可信、可靠的良好形象。
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