以科學理念指導組織工作
發(fā)布時間：2009-05-14 15:42:00 訪問次數(shù): 昭蘇縣委常委、組織部長 趙麗 信息來源：中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)
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“學習實踐科學發(fā)展觀是胡錦濤同志對全黨同志提出的要求，組工干部必須要突出四個“更”字，帶頭學習實踐科學發(fā)展觀，以科學新理念指導工作。
黨性更強。組工干部擔負著選任干部、配強班子、健全黨的基層組織、激活黨員和干部隊伍的重大責任和使命，黨性修養(yǎng)要求很高，特別是在邊遠少數(shù)民族地區(qū)，組工干部更要牢固樹立政治意識、大局意識和抓好工作的責任意識。一是政治意識要強，任何時候、任何情況下，都要有堅定正確的理想信念和很強的政治敏銳性和洞察力，分析判斷形勢要著眼于民族團結(jié)和社會穩(wěn)定，安排部署工作要把握政治方向和形勢要求，處理和解決問題要運用好政策法規(guī)；二是大局意識要強，把自己所從事的工作放到推動本地社會經(jīng)濟發(fā)展的大局中去把握、去思考、去衡量，堅持組織工作為中心工作服務。要胸懷大局，有甘為人梯、甘于奉獻的“紅燭”精神，守得住清貧，耐得住寂寞，熬得住艱苦，經(jīng)得起考驗，不為權所誘，不為名所累，不為利所動；三是責任意識要強，抱著對黨、對國家、對人民高度負責的態(tài)度，識人用人堅持走群眾路線，確保把德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J的干部選拔到領導崗位，抓黨建工作注重把握關鍵，掌握規(guī)律，確保基層黨組織永葆生機和活力。
素質(zhì)更高。提高組工干部綜合素質(zhì)，是把組織部門建設成為講黨性、重品行、作表率的模范部門的必然要求，是做好新時期組織工作的重要保證。作為管黨員的黨員、管干部的干部、管人才的人才，組工干部必須要有更高的本領，才能確保能干事、會干事、干成事。一是業(yè)務水平要精。帶頭堅持勤奮學習，通過各種有效途徑，學習黨的路線方針政策，鉆研與黨的建設和組織工作有關的法律法規(guī)和文件講話，了解國情、區(qū)情、州情、縣情，掌握本地干部隊伍的基本情況，做組織工作的政策通、活字典；二是綜合能力要高，注重提高自己在公文寫作、語言表達、交際協(xié)調(diào)等方面的能力，通過不斷學習、實踐、鍛煉，拓寬知識領域，豐富工作經(jīng)驗，在辦文辦會、調(diào)研督查等工作中獨當一面，做組織工作的多面手、萬金油；三是分析問題要準，善于思考，善于研究，遇事多動腦筋，多想辦法，不盲目隨大流，不以主觀意志隨意判斷事物的好壞，不僅要增強識真、認善、審美的能力，還要增強識別假、惡、丑的能力，做到分析問題切合實際，公正客觀；四是團結(jié)意識要強，牢固樹立“一花獨放不是春，百花齊放春滿園”的思想，講究配合，注重協(xié)作，相互補臺，相互補位，形成齊心協(xié)力干工作、一心一意謀發(fā)展的工作局面。
作風更硬。組工干部的作風是黨的作風的重要體現(xiàn)，社會關注，群眾關心，事關黨和政府的形象，更應該以親民的態(tài)度、務實的作風、可敬的形象為黨員、干部、人才作表率，贏得社會各方面的廣泛認可和信任。一是要樹立服務理念，把各族黨員群眾的利益和愿望作為本職工作的根本立足點和出發(fā)點，想問題、辦事情，都要充分考慮到群眾是不是贊成，是不是答應。要加強調(diào)查研究的主動性、針對性和系統(tǒng)性，把握工作實情、科學判斷形勢、正確開展工作，一切從實際出發(fā)，一切為了群眾；二是要講究工作效率，以“時不我待”的精神投入到基層組織建設、領導班子和干部隊伍建設、干部教育培訓等各項工作去，遇事不推諉，不扯皮，落實黨的政策法規(guī)及時迅速，貫徹上級的文件講話措施得力，接待辦事黨員、干部、群眾熱情高效；三是自律自控要從點滴做起，細節(jié)決定成敗，不以善小而不為，不以惡小而為之，自覺做到慎微、慎獨，秉公用權，廉潔從政，堅持生活正派，情趣健康，以自己的模范行動，為廣大黨員干部作出榜樣。
觀念更新。隨著改革的深入和社會的發(fā)展，組織工作領域也在不斷拓展，這就要求組織部門和組工干部要牢固樹立強烈的緊迫感和責任感，用嶄新的時代思維使組織工作始終屹立于時代的潮頭。一是要繼承傳統(tǒng)，開拓創(chuàng)新。堅持解放思想、與時俱進，積極發(fā)現(xiàn)、研究和解決組織工作面臨的新情況、新問題，以開闊的視野和扎實的工作，攻堅克難，不斷進取。同時，還要保留、繼承、發(fā)揚好加強基層組織和干部隊伍建設的好經(jīng)驗、好做法，在發(fā)展中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展；二是要把握上情，吃透下情。堅決杜絕為了創(chuàng)新而創(chuàng)新的思想，把改革創(chuàng)新當成政績、功績?nèi)ラ_展，勞民傷財，做無用功。要準確領會和把握上情，了解廣大群眾需求，找準工作結(jié)合點，著力在破解重點難點問題上取得突破；三是要用好內(nèi)力，借助外力。優(yōu)化配置組織系統(tǒng)內(nèi)部資源，壓擔子，明責任，發(fā)揮廣大組工干部在改革創(chuàng)新過程中的主觀能動性，同時還要注重整合和利用組織外部資源，內(nèi)凝外聚，取長補短，以工作思路、體制機制、方式方法等方面的不斷創(chuàng)新推動組織工作不斷發(fā)展。
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