發(fā)布時(shí)間:2008-10-21 11:00:18 訪問次數(shù): 佚名 信息來源:本站原創(chuàng)
年年都要評(píng),每次都要面對(duì)2500名黨群代表挑剔的目光,社會(huì)公證機(jī)構(gòu)全程參與,組織工作滿意度成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)……不難想象,自2003年開始的組織工作公開測(cè)評(píng)給安徽省廣德縣組織部門帶來的壓力。與此相伴的,該縣組織工作滿意度也從2003年的83.6%提高到去年的90.2%。
“5年的評(píng)議讓我們學(xué)會(huì)了換個(gè)角度思考問題,實(shí)現(xiàn)了從遮掩不足到敞開門戶,從回避矛盾到直面問題的轉(zhuǎn)變?!睆V德縣委常委、組織部長(zhǎng)劉國(guó)平說,“現(xiàn)在,評(píng)議已經(jīng)成為我們工作的不竭動(dòng)力?!?/P>
評(píng)議機(jī)構(gòu)中立,組織部門不“組織”
廣德縣委成立了高規(guī)格的評(píng)議工作領(lǐng)導(dǎo)組,設(shè)立了專門的評(píng)議辦公室。評(píng)議所用問卷包括干部任用、干部教育、組織建設(shè)、自身建設(shè)和意見建議等五大類內(nèi)容,評(píng)議表格和數(shù)值設(shè)定委托專門評(píng)測(cè)機(jī)構(gòu)。同時(shí)委托省外高校專門設(shè)計(jì)了一套評(píng)議軟件,將評(píng)議結(jié)果分成“滿意、比較滿意、基本滿意、不太滿意、不滿意”5個(gè)等次,分別賦以從100到20不等的分值。
評(píng)議由社會(huì)公證機(jī)構(gòu)全程參與,每一個(gè)環(huán)節(jié)都有公證人員到場(chǎng)實(shí)地監(jiān)督。測(cè)評(píng)結(jié)果公布后,公證機(jī)構(gòu)發(fā)布公證公告,確保結(jié)果真實(shí)可信??h評(píng)議辦公室副主任許森說:“評(píng)議讓組織部門站在了風(fēng)口浪尖。只有靠真情實(shí)干,才能贏得黨員群眾給出的‘高分’?!?/P>
評(píng)議人員廣泛,隨機(jī)選擇不“插手”
為了保證評(píng)議結(jié)果的公正性,該縣將參評(píng)代表分成各級(jí)黨代表、人大代表、政協(xié)委員,縣直部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部,企業(yè)代表,群眾代表和普通黨員代表等5個(gè)層面,分別按10%、20%、5%、25%和40%的比例,在各個(gè)層面根據(jù)總體數(shù)量確定人數(shù),確保2500名測(cè)評(píng)人員中涵蓋全縣各個(gè)群體。通過電子數(shù)據(jù)庫(kù)功能,做到各個(gè)群體代表隨機(jī)抽取,黨員代表的產(chǎn)生在黨員數(shù)據(jù)庫(kù)中按黨組織不同抽取產(chǎn)生,群眾代表則通過公安戶籍系統(tǒng),按不同地域和行政區(qū)劃抽取產(chǎn)生,確保參評(píng)人員的公正測(cè)評(píng)。
代表層面的豐富,形成了對(duì)組織工作的立體化認(rèn)識(shí),又比較充分地反映了社情民意。新杭鎮(zhèn)徐家邊村黨員白應(yīng)祥由衷地說:“這樣的方式,我們服;評(píng)議的結(jié)果,我們信!”公正性還帶來了強(qiáng)大的號(hào)召力。每年評(píng)議表格的回收率均達(dá)到了95%以上,2007年雖受雪災(zāi)影響,回收率仍高達(dá)97.6%。
評(píng)議過程規(guī)范,指南針效應(yīng)明顯
在測(cè)評(píng)前,該縣將組織工作報(bào)告通過報(bào)刊和網(wǎng)絡(luò)上對(duì)外公布,并由部領(lǐng)導(dǎo)就年度工作業(yè)績(jī)、存在問題等在縣電視臺(tái)發(fā)言,面向全縣進(jìn)行播放。同時(shí),將年度工作業(yè)績(jī)編印成小冊(cè)子,發(fā)到每一位參評(píng)人手中。
測(cè)評(píng)材料全部采用往返郵封,將評(píng)議說明、工作業(yè)績(jī)和評(píng)議表格直接寄送給參評(píng)代表。評(píng)議代表匿名完成測(cè)評(píng)后,進(jìn)行密封處理,再寄回評(píng)議機(jī)構(gòu)。評(píng)議機(jī)構(gòu)承擔(dān)全部郵資。測(cè)評(píng)表格匯總后,直接運(yùn)往外地專門測(cè)評(píng)部門,由計(jì)算機(jī)統(tǒng)計(jì)匯總得分。
針對(duì)群眾提出的建議,該縣建立了每年50萬元村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)基金,短短3年就有93個(gè)村累計(jì)投入1290.24萬元新建了活動(dòng)場(chǎng)所,所有村活動(dòng)場(chǎng)所面積均達(dá)到了200平方米以上;在全縣122個(gè)村和9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了代理室和代理服務(wù)中心;每年拿出700多萬元健全村干部“三位一體”激勵(lì)保障機(jī)制;開設(shè)了部機(jī)關(guān)定期調(diào)研和“素質(zhì)論壇”活動(dòng)……滿意度評(píng)議已經(jīng)成為推動(dòng)該縣組織工作的指南針。(通訊員 劉軍)