建設(shè)先進(jìn)組工文化 深化“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)
發(fā)布時(shí)間：2008-09-05 08:15:00 訪問(wèn)次數(shù): 四川省大竹縣委常委、組織部長(zhǎng) 何世清 信息來(lái)源：中國(guó)共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)
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用先進(jìn)的組工文化提煉、積淀和承載“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)的時(shí)代精神和工作要求，對(duì)于深化和拓展“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)以及探索組織部門自身建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制都具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義和指導(dǎo)作用。
一、組工文化建設(shè)和“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)的內(nèi)在統(tǒng)一性
“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)和組工文化建設(shè)目標(biāo)一致、有機(jī)互補(bǔ)、辨證統(tǒng)一，加強(qiáng)組工文化建設(shè)有利于拓展“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)內(nèi)涵和外延。
1. 有利于將“講黨性、重品行、作表率”的要求“內(nèi)化于心”。將“講黨性、重品行、作表率”升華為新的價(jià)值文化，發(fā)揮文化的凝聚功能，通過(guò)持之以恒的宣傳、教育、培養(yǎng)和灌輸，潛移默化于組工干部的思想行動(dòng)，滲透于組織工作的一切活動(dòng)，融入部門治理的全過(guò)程。
2. 有利于將“講黨性、重品行、作表率”的要求“外化于行”。將“講黨性、重品行、作表率”規(guī)范為新的行為文化，發(fā)揮文化的塑造功能，對(duì)組工干部的思想、理念、精神進(jìn)行再塑造，實(shí)現(xiàn)組工干部的自我控制、自我治理、自我發(fā)展、自我完善和自我提高。
3. 有利于將“講黨性、重品行、作表率”的要求“固化于制”。將“講黨性、重品行、作表率”轉(zhuǎn)化為新的制度文化，發(fā)揮文化的約束功能，運(yùn)用文化的思維、理念和辦法去建立健全有關(guān)制度，提高制度規(guī)范柔性化和部門治理的現(xiàn)代化水平。
4. 有利于將“講黨性、重品行、作表率”的要求“融化于情”。將“講黨性、重品行、作表率” 深化為新的環(huán)境文化，發(fā)揮文化的激勵(lì)功能，把先進(jìn)文化要素與組工干部的內(nèi)在特質(zhì)和個(gè)人精神目標(biāo)追求緊密結(jié)合，激發(fā)潛能、釋放動(dòng)能，營(yíng)造出上下和諧、健康愉悅的工作氛圍。
二、以組工文化建設(shè)為載體落實(shí)“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)要求
運(yùn)用文化建設(shè)的思維和方法，使“講黨性、重品行、作表率”真正內(nèi)化為組工干部的共同價(jià)值觀念和價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，外化為每個(gè)組工干部的自覺行動(dòng)，把組織部門建成“三服務(wù)”、“兩滿意”的部門。
1. 建設(shè)以公道正派為核心的價(jià)值文化。堅(jiān)持“五性、兩重、五先”，讓組織放心、群眾稱心，干部貼心、黨員舒心。將“講黨性、重品行、作表率”的具體要求，進(jìn)一步拓展和融合到公道正派的核心理念中。運(yùn)用科學(xué)理念感召、崇高精神塑造、先進(jìn)典型引導(dǎo)的方法，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和人本意識(shí)，使組工干部的價(jià)值追求與黨和人民的要求吻合，與時(shí)代發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的要求同步。
2. 建設(shè)以規(guī)范公正為核心的行為文化。強(qiáng)化三個(gè)規(guī)范，堅(jiān)持私心服從公心，個(gè)性服從黨性，感情服從原則。從規(guī)范學(xué)習(xí)行為、工作行為和生活行為入手，培養(yǎng)組工干部“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、開放、公正、服務(wù)”等行為模式和良好習(xí)慣。不斷強(qiáng)化品行修養(yǎng)、榜樣示范和文化熏陶，促使組工干部由“他為”、“他律”轉(zhuǎn)為“自為”、“自律”。不斷拓展自主能力、執(zhí)行能力和創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)組工干部由服從型、知識(shí)型、規(guī)范型向自主型、能力型、創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變。
3. 建設(shè)以以人為本為核心的制度文化。立足兩個(gè)服務(wù)，實(shí)施平面管理、情感管理和績(jī)效管理。尊重組工文化建設(shè)主體，構(gòu)建以學(xué)習(xí)培養(yǎng)人、工作鍛煉人、機(jī)制激勵(lì)人、活動(dòng)引導(dǎo)人、文化熏陶人、事業(yè)成就人的管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)組工文化對(duì)內(nèi)服務(wù)組工干部。建立健全服務(wù)承諾、首問(wèn)責(zé)任、限時(shí)辦結(jié)、信訪接待等聯(lián)系服務(wù)群眾制度，建立健全崗位職責(zé)、過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究、社會(huì)評(píng)價(jià)、部風(fēng)監(jiān)督等監(jiān)督約束機(jī)制，強(qiáng)化組工文化對(duì)外服務(wù)群眾。
4. 建設(shè)以團(tuán)結(jié)和諧為核心的環(huán)境文化。加強(qiáng)兩大建設(shè)，形成正氣充盈、關(guān)愛和諧的環(huán)境和氛圍。建設(shè)具有強(qiáng)烈文化氣息的辦公環(huán)境，設(shè)立“部風(fēng)墻”、“榮譽(yù)臺(tái)”、“學(xué)習(xí)園地”、“干部書架”等規(guī)范的形象環(huán)境，于細(xì)微處見精神，在潛移默化中增強(qiáng)組工干部對(duì)組工文化理念的認(rèn)同。建設(shè)具有豐富文化氣息的活動(dòng)載體，開展參觀學(xué)習(xí)、技能競(jìng)賽、思想交流、才藝表演、部歌（訓(xùn)）征集等，營(yíng)造和諧關(guān)愛、團(tuán)結(jié)協(xié)作的濃厚氛圍。
三、建設(shè)組工文化要處理好的幾對(duì)關(guān)系
組工文化是一個(gè)符合型的整體結(jié)構(gòu)和動(dòng)態(tài)發(fā)展的系統(tǒng)工作，其生成、發(fā)展過(guò)程受到內(nèi)外環(huán)境及自身發(fā)展規(guī)律的制約。
1. 要處理好社會(huì)性和政治性的關(guān)系。組工文化建設(shè)要走出自我封閉、“體內(nèi)循環(huán)”的文化局限，以開放的姿態(tài)融入社會(huì)大環(huán)境，不斷進(jìn)行調(diào)整、充實(shí)和豐富，發(fā)展自身特有的文化體系。同時(shí)，組工文化又要堅(jiān)持鮮明的政治性，任何時(shí)候都必須堅(jiān)持以中國(guó)特色社會(huì)主義理論為指導(dǎo)，堅(jiān)定不移地用“黨要管黨、黨管干部、黨管人才”原則來(lái)統(tǒng)領(lǐng)組工文化建設(shè)。
2. 要處理好人本性和規(guī)范性的關(guān)系。加強(qiáng)組工文化建設(shè)，要樹立尊重人、依靠人、發(fā)展人、為了人的人本治理理念，使組工文化能夠?yàn)榻M工干部所接受和支持，所享有和服務(wù)。同時(shí)，組工文化也要對(duì)組工干部進(jìn)行規(guī)范性制約，建立起剛性的管理制度。寬嚴(yán)相濟(jì)，才能生成一種科學(xué)、理性、規(guī)范、充滿生機(jī)的組工文化。
3. 要處理好階段性和成長(zhǎng)性的關(guān)系。組工文化建設(shè)具有階段性特征，要將長(zhǎng)期性目標(biāo)與階段性要求結(jié)合起來(lái)，立足本地本部門實(shí)際，研究制定具體任務(wù)和辦法措施。同時(shí)，組工文化建設(shè)還是一個(gè)動(dòng)態(tài)和發(fā)展的過(guò)程，隨著黨的建設(shè)任務(wù)的不斷發(fā)展，組工文化也需要不斷探索研究、繼承創(chuàng)新和完善進(jìn)步，不斷豐富內(nèi)涵、與時(shí)俱進(jìn)、永葆活力。
4. 要處理好全員性和垂范性的關(guān)系。加強(qiáng)組工文化建設(shè)不單是某個(gè)部門股室的事，必須齊抓共管、長(zhǎng)期建設(shè)，要做到系統(tǒng)思考，上下聯(lián)動(dòng)，協(xié)調(diào)推進(jìn)。同時(shí)，組工文化建設(shè)還特別部門領(lǐng)導(dǎo)的高端引導(dǎo)和率先垂范，用先進(jìn)的理念和實(shí)際行動(dòng)，示范、影響和帶動(dòng)組工干部，加速組工文化建設(shè)的步伐。
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