組工文化，引領(lǐng)如東組織工作不斷走向前進(jìn)！
發(fā)布時(shí)間：2008-08-28 14:21:00 訪問次數(shù): 江蘇省如東縣委常委、組織部長(zhǎng) 司祝建 信息來源：中國(guó)共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)
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“制度只能使人超過最低要求，而文化能使人達(dá)到更高境界！”秉承這一理念，如東縣在全縣組織系統(tǒng)和廣大組工干部中深入開展了組工文化建設(shè)活動(dòng)，努力營(yíng)造出既團(tuán)結(jié)緊張又嚴(yán)肅活潑的良好氛圍，全力打造一支“志向高遠(yuǎn)、品德高尚、技藝高超、能力高強(qiáng)、工作高效”的“五高型”組工干部團(tuán)隊(duì)，有力地推動(dòng)了組織部門自身建設(shè)，有效地促進(jìn)了組織工作創(chuàng)新發(fā)展，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。
一、適應(yīng)新形勢(shì)，深化新內(nèi)涵，把組工文化打造成彰示時(shí)代精神的先進(jìn)文化
新的歷史時(shí)期對(duì)組織部門和組工干部提出了新的時(shí)代要求，也賦予了組工文化新的時(shí)代特征，我縣堅(jiān)持“四個(gè)深化”，逐步形成了以“公道正派、開拓務(wù)實(shí)、精致高效、人本和諧”為主要內(nèi)容的組工文化新內(nèi)涵。一是深化價(jià)值文化，堅(jiān)持以科學(xué)的理念引導(dǎo)人。全面開展“核心價(jià)值觀”大討論活動(dòng)，提煉組工干部人生箴言，總結(jié)組織部門核心理念；組織“緬懷革命先烈，重溫入黨誓詞”清明掃墓活動(dòng)、觀看汶川地震事跡報(bào)告會(huì)、繳納特殊黨費(fèi)等，切實(shí)加強(qiáng)信念教育；扎實(shí)開展“三學(xué)（學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)知識(shí)）三談（能手談體會(huì)、新手談?wù)J識(shí)、對(duì)象談建議）”活動(dòng)，通過集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)、推薦閱讀書目、定期交流心得等形式，促使組工干部自覺將“公道正派”內(nèi)化于心。二是深化行為文化，堅(jiān)持以能力的培養(yǎng)提升人。積極構(gòu)筑組工干部成長(zhǎng)發(fā)展綠色通道，建立立體式培育方式，通過舉辦培訓(xùn)班、月度工作交流、外出學(xué)習(xí)、輪崗交流、結(jié)對(duì)幫帶、一線實(shí)踐等，全面提升組工干部多方面的本領(lǐng)，努力培養(yǎng)出既精通組織工作、又熟悉經(jīng)濟(jì)工作，既能干好本職工作、又能做好社會(huì)工作的組工干部隊(duì)伍。三是深化管理文化，堅(jiān)持以高效的運(yùn)行規(guī)范人。進(jìn)一步建立健全了涉及工作、學(xué)習(xí)、會(huì)議、保密等內(nèi)容的部機(jī)關(guān)綜合管理制度，推行了工作指導(dǎo)“一竿子到底負(fù)責(zé)制”，設(shè)立了組工系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)辦公平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了管理的規(guī)范化、精致化和高效化。推行黨務(wù)公開，對(duì)于干部選拔、發(fā)展黨員等常規(guī)性工作，編印“程序流程圖”，規(guī)范運(yùn)行程序、提高工作效率、方便群眾辦事。四是深化環(huán)境文化，堅(jiān)持以和諧的氛圍凝聚人。建設(shè)特色鮮明的宣傳環(huán)境、規(guī)范有序的工作環(huán)境、功能齊全的學(xué)習(xí)環(huán)境。定期開展文娛、談心等活動(dòng)，繼續(xù)推行休養(yǎng)、聯(lián)誼、慰問等舉措，把對(duì)組工干部的關(guān)懷、尊重、愛護(hù)和理解落到實(shí)處，進(jìn)一步營(yíng)造和諧的工作氛圍。
二、著力新實(shí)踐，擴(kuò)大新外延，把組工文化打造成體現(xiàn)創(chuàng)新精神的特色文化
組工文化建設(shè)是一個(gè)不斷探索和實(shí)踐的過程。我縣堅(jiān)持把組工文化建設(shè)與推進(jìn)實(shí)際工作緊密結(jié)合起來，把“三個(gè)創(chuàng)新”貫穿于組工文化建設(shè)的始終，確保做到“兩不誤、兩促進(jìn)”。一是創(chuàng)新理念，找準(zhǔn)“服務(wù)中心、推動(dòng)發(fā)展”的切入點(diǎn)。服從和服務(wù)于黨的中心任務(wù)是組織部門的首要職責(zé)，組工文化建設(shè)亦不例外。一方面，以推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展為切入，以服務(wù)發(fā)展的理念明確組工文化建設(shè)的定位，以加快發(fā)展的要求謀劃組工文化建設(shè)的思路；另一方面，積極參與中心工作，近年來先后派遣45名組工干部參加拆遷拆違、信訪接待、文明城市創(chuàng)建、掛鉤幫扶行政村發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)等縣委縣政府中心工作、重點(diǎn)工程建設(shè)以及由組織部門負(fù)責(zé)牽頭抓總的各項(xiàng)工作等，在貫徹落實(shí)縣委縣政府的各項(xiàng)工作部署中深入推進(jìn)組工文化建設(shè)。二是創(chuàng)新載體，把握“改革創(chuàng)新、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的結(jié)合點(diǎn)。按照黨的十七大要求，自覺把“深入推進(jìn)改革創(chuàng)新，創(chuàng)造一流工作業(yè)績(jī)”作為組工文化建設(shè)最本質(zhì)的要求。在組織系統(tǒng)深入開展了“我為改革創(chuàng)新出份力”、“金點(diǎn)子”評(píng)選、“喜迎黨的十七大、爭(zhēng)當(dāng)時(shí)代新組工”等主題實(shí)踐活動(dòng)，大力營(yíng)造“比、學(xué)、趕、超”的濃烈氛圍，引導(dǎo)組工干部強(qiáng)化改革創(chuàng)新意識(shí)、增強(qiáng)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)本領(lǐng)。主題活動(dòng)的開展，激發(fā)了廣大組工干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情，零起點(diǎn)考評(píng)任用干部制度、碩博士高層次人才引進(jìn)、非公企業(yè)“四心工程”、黨員隊(duì)伍“先鋒工程”等一批創(chuàng)新想法和亮點(diǎn)舉措在組織領(lǐng)域脫穎而出，成為推動(dòng)工作的重要載體和強(qiáng)大動(dòng)力。三是創(chuàng)新服務(wù)，強(qiáng)化“全黨滿意、人民滿意”的落腳點(diǎn)。圍繞“全黨滿意、人民滿意”目標(biāo)，進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)、提高效能、優(yōu)化服務(wù)。發(fā)揚(yáng)組織部門“親民愛民”的優(yōu)良傳統(tǒng)，組織了進(jìn)村入戶蹲點(diǎn)調(diào)研、結(jié)對(duì)共建等活動(dòng)，由部領(lǐng)導(dǎo)帶頭帶隊(duì)通過入村入居入戶、送政策法規(guī)上門、送服務(wù)指導(dǎo)上門、送關(guān)愛幫扶上門等形式“察民情、抓落實(shí)、促發(fā)展”。認(rèn)真履行組織部門“三服務(wù)”承諾，簡(jiǎn)化工作程序，提高工作效率，對(duì)于上級(jí)交辦的任務(wù)，速?zèng)Q速行，立說立行；對(duì)于上門辦事的對(duì)象，推行“導(dǎo)向”服務(wù)、“限時(shí)”服務(wù)、“延時(shí)”服務(wù)等，不斷提升服務(wù)效能。發(fā)揮組織部門善于做“人”的工作的優(yōu)勢(shì)，深入開展了以“關(guān)懷干部、關(guān)愛黨員、關(guān)心群眾”為主要內(nèi)容的“三關(guān)”主題活動(dòng)，從思想、工作、學(xué)習(xí)、生活等多方面入手，構(gòu)建發(fā)展平臺(tái)，完善管理機(jī)制，改進(jìn)服務(wù)手段，幫助解決問題，切實(shí)提高組織部門和組工干部為基層、為群眾服務(wù)的水平。
三、構(gòu)建新體系，拓展新空間，把組工文化打造成凸顯開放精神的社會(huì)文化
組工文化作為社會(huì)文化的子系統(tǒng)，要自覺融入社會(huì)大環(huán)境。為此，我縣不斷突破自我封閉、“體內(nèi)循環(huán)”的局限，逐步建立面向社會(huì)的組工文化，努力構(gòu)建“大文化”格局。一是開放資源，構(gòu)建長(zhǎng)效管理體系。組工文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，我縣著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，成立了由部長(zhǎng)室成員任組長(zhǎng)、各科室負(fù)責(zé)人任成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了中遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃，出臺(tái)了近期實(shí)施方案，明確了目標(biāo)責(zé)任，形成自上而下、齊抓共管、全員參與、上下聯(lián)動(dòng)、全面推進(jìn)機(jī)制，確保組工文化建設(shè)在整體框架下統(tǒng)籌安排、有序推進(jìn)。二是開放平臺(tái)，構(gòu)建立體宣傳體系?！敖M工文化建設(shè)要組織更需宣傳”，大力開辟組工文化傳播陣地，在《如東組工》內(nèi)刊、《如東黨建》網(wǎng)站、《扶海紅帆》黨建電視欄目、《海子?？罩写笾v堂》遠(yuǎn)程教育節(jié)目等開辟專欄，深入宣傳，挖掘典型，展示成果；同時(shí)，有力借助外界媒體，在《學(xué)習(xí)時(shí)報(bào)》等全國(guó)有較大影響力的刊物上交流經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步擴(kuò)大組工文化在社會(huì)的知曉度、支持度和影響力。三是開放渠道，構(gòu)建民主監(jiān)督體系。 通過“談、詢、評(píng)”的方式，實(shí)行“開門評(píng)議”，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督?！罢劇保貉?qǐng)市縣運(yùn)用人大代表、政協(xié)委員、離退休老干部、老黨務(wù)工作者等進(jìn)行座談，分別聽取他們對(duì)組織工作、組織部門、組工干部和組工文化建設(shè)的感受和建議；“詢”：向縣級(jí)機(jī)關(guān)部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和重點(diǎn)企業(yè)發(fā)放函詢意見卡，征求社會(huì)各界的批評(píng)意見；“評(píng)”：在年終召開部機(jī)關(guān)公開述職民主測(cè)評(píng)會(huì)，接受縣級(jí)機(jī)關(guān)部門、各鎮(zhèn)黨務(wù)干部以及部分服務(wù)對(duì)象代表對(duì)組織部門和組工干部的測(cè)評(píng)，通過民主測(cè)評(píng)，尋找差距、總結(jié)不足、明確方向。
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