打造鋼班子 鍛造鐵隊(duì)伍
發(fā)布時(shí)間：2008-08-04 14:09:00 訪問次數(shù): 四川省樂山市委常委、組織部長(zhǎng) 姚斌 信息來源：中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)
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組織部門作為黨內(nèi)一個(gè)有特定的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、組織體系、活動(dòng)方式以及紀(jì)律規(guī)范的政治組織機(jī)構(gòu)，承擔(dān)著黨員教育管理、干部選拔任用的重要職能。要落實(shí)十七大提出的“以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程”的新要求，必須以“講黨性、重品行、作表率，樹組工干部新形象”活動(dòng)為契機(jī)，找準(zhǔn)組織部門自身建設(shè)的目標(biāo)定位和著力方向，使組織部門的思想、組織、作風(fēng)得到全面加強(qiáng)，成為學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想、全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的表率部門；使組工隊(duì)伍的能力、素質(zhì)、形象得到全面提升，成為黨性強(qiáng)、作風(fēng)正、形象佳的高素質(zhì)隊(duì)伍，為全面建設(shè)小康社會(huì)和構(gòu)建和諧社會(huì)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和干部人才支撐。
堅(jiān)持理念為先的建設(shè)方向，著力培育引領(lǐng)時(shí)代潮流和反映組工規(guī)律的先進(jìn)思想
組織工作的思想和理念，就像世界觀是人的“總開關(guān)”一樣，直接決定著組工干部工作的思維方向、目標(biāo)指向、行動(dòng)走向和價(jià)值取向。必須針對(duì)世情、國情、黨情的新變化，按照“構(gòu)建開放的組織工作系統(tǒng)”要求，引導(dǎo)廣大組工干部樹立既引領(lǐng)時(shí)代潮流又反映組工規(guī)律的先進(jìn)組織工作思想理念。要樹立服務(wù)至上的理念，緊扣服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展來定位工作，深刻理解、準(zhǔn)確把握?qǐng)?jiān)持科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建和諧社會(huì)的本質(zhì)要求，緊密結(jié)合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)、任務(wù)、部署來找準(zhǔn)組織工作的定位；要按照建設(shè)“三個(gè)之家”的要求，傾情服務(wù)基層黨員、干部、人才，自覺站在他們的位置想問題、辦事情，主動(dòng)與他們“零距離”接觸，做他們的知心朋友。要樹立和諧取向的理念，一方面要著力于確保組織工作與和諧社會(huì)建設(shè)在指導(dǎo)思想上相一致、在工作目標(biāo)上相協(xié)調(diào)、在工作部署上相呼應(yīng)，結(jié)合工作實(shí)際落實(shí)好和諧社會(huì)建設(shè)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和基層組織建設(shè)、黨員、干部和人才隊(duì)伍建設(shè)提出的各項(xiàng)任務(wù)；另一方面，著眼于黨內(nèi)和諧的要求，把和諧作為我們推進(jìn)和落實(shí)工作具體行為的價(jià)值訴求和判斷尺度，以實(shí)際行動(dòng)營(yíng)造濃厚的黨內(nèi)團(tuán)結(jié)和諧氛圍，帶動(dòng)和影響黨員干部為建設(shè)和諧社會(huì)作出積極貢獻(xiàn)。要樹立開放創(chuàng)新的理念，確立“大黨建、大組織”的觀念，主動(dòng)地把組織工作與黨的中心工作、大局工作、全局工作結(jié)合起來，以更加寬廣的視野來思考謀劃工作，明晰工作思路，明確工作方向，制定工作措施，改進(jìn)工作方法，創(chuàng)造性地開展工作。要樹立整合統(tǒng)一的理念，充分發(fā)揮組織部門掌控資源、配置資源、凝聚資源的優(yōu)勢(shì)，調(diào)動(dòng)和融合全社會(huì)方方面面的積極力量參與和介入組織工作，形成強(qiáng)大的工作合力。
堅(jiān)持能力為本的建設(shè)方向，著力增強(qiáng)適應(yīng)時(shí)代需要和履行崗位職責(zé)的工作本領(lǐng)
組織部歷來具有“黨員之家”、“干部之家”、“知識(shí)分子之家” 的傳統(tǒng)，與黨員、干部、群眾有著天然的工作聯(lián)系，從工作內(nèi)容到工作形式都自然而然地呈現(xiàn)面向基層、面向群眾、面向?qū)嶋H的開放狀態(tài)。在新的歷史條件下，組織工作更是呈現(xiàn)在全社會(huì)的關(guān)注、監(jiān)督、參與之下，組織部門不但擔(dān)負(fù)著完成黨交給的各項(xiàng)任務(wù)的責(zé)任，還擔(dān)負(fù)著向社會(huì)展示黨的形象、擴(kuò)大黨的影響的責(zé)任，這就要求組織部門必須是一個(gè)“黨性最強(qiáng)、作風(fēng)最正、工作出色的部門”，這就要求必須把組織工作的主體力量——組工干部隊(duì)伍建設(shè)成“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、廉政型”的公道正派的復(fù)合型隊(duì)伍。要提高組工干部的政治鑒別能力，教育和引導(dǎo)組工干部自覺堅(jiān)持黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗(yàn)，同以胡錦濤同志為總書記的黨中央保持高度一致，善于從政治上認(rèn)識(shí)和做好組織工作。要提高組工干部的政策運(yùn)用能力，教育和引導(dǎo)組工干部堅(jiān)持用馬克思主義中國化最新成果武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，熟悉掌握并嚴(yán)格執(zhí)行黨的路線、方針、政策，善于結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地把中央的要求落到實(shí)處。要提高組工干部的知人善任能力，教育和引導(dǎo)組工干部全面貫徹干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)?、注重?shí)績(jī)、群眾公認(rèn)的原則，堅(jiān)持任人唯賢、公道正派，全面了解干部，公正評(píng)價(jià)干部，準(zhǔn)確推薦干部，合理使用干部。要提高組織干部的組工業(yè)務(wù)能力，通過教育和培訓(xùn)幫助組工干部精通所從事的業(yè)務(wù)，成為組織工作的行家里手，讓他們根據(jù)新的形勢(shì)和任務(wù)的要求卓有成效地開展工作。要提高組工干部的拒腐防變能力，教育和引導(dǎo)組工干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，著力解決好權(quán)力觀、地位觀、利益觀的問題，使他們?cè)诟鞣N考驗(yàn)面前自覺維護(hù)好組工干部的良好形象。
堅(jiān)持制度為要的建設(shè)方向，著力構(gòu)建薈萃時(shí)代成果和激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力的長(zhǎng)效機(jī)制
公道正派的理念和要求在組織系統(tǒng)已成為一種氛圍、一種必然，要保持和發(fā)揚(yáng)這個(gè)傳統(tǒng)需要制度的改革和建設(shè)來落實(shí)，需要機(jī)制的健全和完善來保障。為此，要堅(jiān)持把制度建設(shè)作為開放的組織部門自身建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，通過構(gòu)建組織部門自身建設(shè)的制度框架，逐步形成完善的長(zhǎng)效管理機(jī)制，促使組織工作走上“法制化、規(guī)范化、程序化、制度化”的軌道。制度是起根本性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性作用的，建立制度的目的不是桎梏人的思想、束縛人的手腳，而是為了規(guī)范人的行為、振奮人的精神、激發(fā)人的活力。因此，要從規(guī)范組工干部行為出發(fā)，健全和完善組織工作涉及的干部工作、基層組織建設(shè)、人才工作等方方面面的規(guī)程和制度，堅(jiān)持在組織工作中用制度去解決不斷出現(xiàn)、反復(fù)發(fā)生的問題，用制度去防范可能出現(xiàn)的問題，形成與新形勢(shì)相適應(yīng)的治人、治事、治部相結(jié)合的制度體系。要從激發(fā)組工干部的工作激情出發(fā)，健全和完善組織部門內(nèi)部管理制度和人事管理制度，通過制度建設(shè)實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格選拔組工干部、科學(xué)管理組工干部、合理評(píng)價(jià)組工干部、高質(zhì)使用組工干部、有效約束組工干部的目的。
堅(jiān)持文化為魂的建設(shè)方向，著力弘揚(yáng)彰顯時(shí)代特征和體現(xiàn)部門特質(zhì)的組工精神
組工文化既蘊(yùn)含了組織工作的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，又體現(xiàn)了與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代精神、理念和要求；既是一種以人為本的組織部門機(jī)關(guān)管理模式，又是組工干部整體素質(zhì)的綜合體現(xiàn)。推進(jìn)組工文化建設(shè)，要從豐富廣大干部的文化底蘊(yùn)入手，以提升組工干部的內(nèi)在素養(yǎng)為目標(biāo)，構(gòu)建與時(shí)俱進(jìn)的優(yōu)秀機(jī)關(guān)文化，堅(jiān)持用高尚的情操、高雅的格調(diào)感染人、陶冶人、鼓舞人，形成格調(diào)高尚的文化氛圍，以增強(qiáng)整體和個(gè)體的文化厚重感，提升整體和個(gè)體的文化品位。要培育“部榮我榮、部恥我恥”的團(tuán)體精神，引導(dǎo)組工干部樹立集體意識(shí)和團(tuán)隊(duì)觀念，讓他們以團(tuán)隊(duì)的成功為己任，把團(tuán)隊(duì)的利益放在首位，從心智上、思維上、情感上全身心地投入于團(tuán)隊(duì)的成功與發(fā)展，視團(tuán)隊(duì)的成功為自己最大的榮耀。要打造“對(duì)黨忠誠、甘為人梯、公道正派、一身正氣”的部門精神，使之充分融化到廣大組工干部的血液里，自覺體現(xiàn)在組工干部的行動(dòng)中。要維護(hù)“黨性最強(qiáng)、作風(fēng)最正、工作出色”的部門形象，讓組工干部在政治上更加堅(jiān)定、思想上更為敏銳、工作上更有激情、處事上更現(xiàn)公正、用人上更顯公道、心態(tài)上更講平和、自身上更求廉潔，通過組工干部個(gè)體的優(yōu)良表現(xiàn)，展示組織部門作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、業(yè)務(wù)精湛、團(tuán)結(jié)緊密的團(tuán)隊(duì)形象。要營(yíng)造“干事創(chuàng)業(yè)”的機(jī)關(guān)環(huán)境，建立“以人為本”的組工干部關(guān)愛機(jī)制，加強(qiáng)組織部門硬軟環(huán)境建設(shè)，把組織部門建設(shè)成為工作開心、生活舒心、氛圍溫馨的“和諧團(tuán)隊(duì)”，成為組工干部深深依戀的精神家園、奮斗樂園和成長(zhǎng)搖籃。
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