實(shí)現(xiàn)組織工作創(chuàng)新要掌握科學(xué)的方法
發(fā)布時(shí)間:2008-07-25 15:29:00 訪問次數(shù): 中共山東省昌邑市委常委、組織部長 李慶友 信息來源:中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)
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黨的十七大和全國組織工作會(huì)議都對以改革創(chuàng)新的精神加強(qiáng)新形勢下的組織工作提出了明確要求。組織部門作為黨的建設(shè)的重要職能部門,必須及時(shí)適應(yīng)形勢,努力改進(jìn)方式方法,創(chuàng)造性地
抓好各項(xiàng)工作落實(shí),實(shí)現(xiàn)組織工作的不斷創(chuàng)新。
在工作思路上要找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)
新形勢下的組織工作必須要打破傳統(tǒng)思維方式,不斷創(chuàng)新工作思路。抓好整體與局部的結(jié)合?!安恢\全局者,不足以謀一域?!苯M織部門要自覺把組織工作放在國際國內(nèi)大背景下去思考、去把握,放到經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主旋律中去審視、去謀劃,使組織工作高起點(diǎn)、高站位,立足整體,總攬全局,徹底克服單純就干部抓干部、就組織抓組織,只見局部,不見整體的狹隘觀念和做法。抓好當(dāng)前與長遠(yuǎn)的結(jié)合。新時(shí)期組織工作點(diǎn)多線長、涉及面廣,如果不注意正確的方式方法,往往容易陷入只抓當(dāng)前、忽視長遠(yuǎn)、疲于應(yīng)付的惡性循環(huán)。這與組織工作與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代特征是背道而馳的。既要集中精力抓住領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、基層組織建設(shè)、保持黨員先進(jìn)性長效機(jī)制建設(shè)等中心工作,也要立足長遠(yuǎn),科學(xué)謀劃,積極探索干部隊(duì)伍和基層組織建設(shè)的新舉措,使之盡快與形勢任務(wù)相配套、相適應(yīng)。抓好繼承與創(chuàng)新的結(jié)合。組織工作的政策性、連續(xù)性很強(qiáng),既要繼承多年來形成的好做法、好傳統(tǒng),又要大膽探索創(chuàng)新。當(dāng)前,社會(huì)經(jīng)濟(jì)成分和社會(huì)組織形式日益多元化,黨員干部隊(duì)伍自身結(jié)構(gòu)也發(fā)生了明顯變化。組織部門必須勇于探索,大膽突破,對已經(jīng)成熟的做法要盡快形成制度,對尚在探索階段的要立足實(shí)際、積極實(shí)踐,使組織工作能夠緊跟時(shí)代發(fā)展,始終充滿生機(jī)與活力。
在工作重心上要把握需求點(diǎn)
不同時(shí)期組織工作有不同的內(nèi)涵,必須要緊密結(jié)合新形勢、新任務(wù)和黨員干部急切關(guān)注的問題,有選擇、有重點(diǎn)地進(jìn)行探索。在領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)上,要圍繞如何形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)層,培養(yǎng)選拔“靠得住、有本事”的年輕干部,防止和糾正用人上的不正之風(fēng)等重點(diǎn)內(nèi)容,積極建立健全干部選拔、培養(yǎng)、管理、監(jiān)督機(jī)制,開闊選人視野,拓寬識(shí)人渠道。在人才隊(duì)伍建設(shè)上,要緊緊抓住培養(yǎng)、吸引、使用人才三個(gè)重要環(huán)節(jié),以建設(shè)一支能夠引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展的高層次人才隊(duì)伍為重點(diǎn),建立合理的人才規(guī)劃,完善人才市場體系,健全人才激勵(lì)和保障機(jī)制,形成尊重知識(shí)、尊重人才的良好氛圍。在干部人事制度改革上,要積極推行干部公開選拔、競爭上崗、交流輪崗、全委會(huì)票決制等有效措施,推進(jìn)干部工作的科學(xué)化、民主化、制度化,落實(shí)群眾知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。在基層組織建設(shè)上,要圍繞新農(nóng)村建設(shè)中遇到的實(shí)際問題,及時(shí)轉(zhuǎn)變思維理念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),通過鼓勵(lì)引導(dǎo)社會(huì)各方面力量積極參與,形成推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的有效合力。在黨員隊(duì)伍管理上,要著眼于保持黨的先進(jìn)性,認(rèn)真探索加強(qiáng)黨員特別是流動(dòng)黨員管理的有效方式,不斷提高黨員的綜合素質(zhì),積極做好在新的社會(huì)階層發(fā)展黨員工作,不斷擴(kuò)大黨的階級基礎(chǔ),始終保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性、純潔性。
在工作方式上要尋求突破點(diǎn)
組織工作在方式方法上有許多好傳統(tǒng)、好經(jīng)驗(yàn),繼承和發(fā)揚(yáng)好這一優(yōu)勢對于更好地推進(jìn)組織工作具有重要意義。但隨著時(shí)代發(fā)展和形勢變化,有的舊方法舊模式已經(jīng)跟不上時(shí)代發(fā)展,失去了當(dāng)時(shí)特定的外部環(huán)境。如果不加鑒別繼續(xù)照搬照套,必然影響工作效果。要堅(jiān)持繼承創(chuàng)新的原則,隨著形勢變化,及時(shí)舍棄那些不合時(shí)宜的工作方式,調(diào)整工作思路,完善工作方法,積極尋求推進(jìn)工作落實(shí)的最佳突破點(diǎn)。一要提倡透明式工作法。打破組織工作神秘化、封閉化的舊模式,樹立“大組織”意識(shí),提倡公開、公平、公正,只要是可以公開的工作,都盡量公開,只要是可以讓群眾參與的工作,都盡量擴(kuò)大群眾的參與面,努力提高工作的透明度,自覺接受群眾監(jiān)督。二要提倡親情式工作法。組織部門要真正體現(xiàn)干部之家、黨員之家、知識(shí)分子之家的溫暖,關(guān)心干部、愛護(hù)干部、尊重干部,時(shí)時(shí)處處體現(xiàn)以人為本的理念。三要提倡創(chuàng)造式工作法??朔蜓嘏f意識(shí),積極借鑒吸收最新成果,善于把別人實(shí)踐行之有效的好辦法轉(zhuǎn)化為自己的東西,在提高效率的同時(shí),降低工作成本。放手讓基層去大膽試、大膽闖,把握大局,及時(shí)引導(dǎo),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),努力探索新的工作方法和規(guī)律。
在工作機(jī)制上要突出著力點(diǎn)
近年來,盡管在建立健全組織工作機(jī)制方面進(jìn)行了積極探索,但仍然存在一些不適應(yīng)的地方。因此,必須著眼于組織工作面臨的新形勢新任務(wù),積極探索,勇于實(shí)踐,努力健全完善新的工作機(jī)制。一是創(chuàng)新干部選拔任用機(jī)制。加快干部人事制度改革步伐,大力推行干部競爭擇優(yōu)機(jī)制,完善干部公開選拔、競爭上崗、全委會(huì)票決等制度建設(shè),推動(dòng)干部能上能下、能進(jìn)能出,真正體現(xiàn)干部工作科學(xué)化、民主化、制度化。二是建立科學(xué)的人才培養(yǎng)和引進(jìn)機(jī)制。要站在人才發(fā)展國際化、市場化的平臺(tái)上,探索培養(yǎng)人才、引進(jìn)人才、留住人才、發(fā)揮人才優(yōu)勢的新機(jī)制、新途徑,形成吸引人才的“洼地效應(yīng)”。三是創(chuàng)新干部考核評價(jià)機(jī)制。建立健全考核預(yù)告制、差額考察制、考核結(jié)果公開制,真正擴(kuò)大民主、掌握民意,加強(qiáng)群眾對干部工作的監(jiān)督。四是強(qiáng)化基層黨組織工作責(zé)任制。對基層組織建設(shè)工作機(jī)制、工作內(nèi)容及工作方式,以制度的形式明確規(guī)定,使基層黨建工作真正有抓手、有地位、有干頭。五是建立健全干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)機(jī)制。加大干部培訓(xùn)的范圍和力度,明確規(guī)定干部教育培訓(xùn)的內(nèi)容、方式、考核手段、激勵(lì)和約束形式,使干部教育培訓(xùn)工作有質(zhì)量、有效益。六是建立健全民主決策機(jī)制。要圍繞堅(jiān)持民主集中制這一核心,完善決策工作責(zé)任制,對決策的醞釀、決策的產(chǎn)生、決策的貫徹執(zhí)行等一系列內(nèi)容嚴(yán)格規(guī)定,切實(shí)提高決策質(zhì)量。