大力弘揚組工精神 樹好組工干部四種新形象
發(fā)布時間：2008-07-30 08:43:00 訪問次數: 四川省眉山市東坡區(qū)委常委、組織部長 宋驥 信息來源：中國共產黨新聞網
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中組部部長李源潮在全國組織部長學習貫徹十七大精神研究班上提出了“四種眼光”和“四種新形象”的新要求，他進一步明確了黨的十七大后組織工作的戰(zhàn)略定位和工作基調。我認為，新時期要加強以公道正派為核心內容的組織部門和組工干部隊伍自身建設，作為從事黨的組織工作的基層領導干部，我們必須深刻領會“四種眼光”的真正內涵，在圍繞“打造四型部門，樹好四種新形象”上下功夫，努力把組織部門建成黨性最強、作風最正、效率最高、形象最好、群眾最滿意的表率部門。
打造“正氣型”組織部門，樹立公道正派、知人善任的可信形象
新時期我們黨賦予公道正派全新內涵
老子講：“公正無私，可以為天下王。”《論語·為政》講：“政者，正也”、“官正而國治”。幾千年來，培養(yǎng)獨立正直的理想人格，樹立公道正派的思想作風，保持堅定操守的高尚境界，一直是中華民族自立自強的民族性格和大義凜然的民族氣節(jié)的核心內容。
公道正派，是組織工作的旗幟和生命線，是組織部門最好的“品牌”和“形象”，是衡量組工干部是否具有堅強黨性最基本、最關鍵的品質，是組工干部最基本的職業(yè)道德和核心的價值理念，是組織部門和組工干部形象的總體定位，同時也是新形勢下組織部門自身建設面臨的最大考驗和挑戰(zhàn)。胡錦濤同志十分重視這個問題，他指出：“衡量一個組織人事干部是否合格，首先要看他是否公道正派，實事求是。干部群眾看組織部門的形象，也是首先看這一條?！苯M工干部樹立公道正派形象的立足點就是堅定的政治立場、牢固的組織原則和群眾觀點。要始終把公道正派作為組織工作的最高境界來修煉、最大原則來實踐，永遠把公道正派理念銘刻在組工干部心中，使公道正派始終成為組工干部的立身之本、履職之要、正氣之源。
新時期貫徹黨管干部原則貴在知人善任
為政之要，首在用人，立政之道，察吏為先。歷覽古今興衰事，成敗得失在用人，我們要引以為鑒。古人就有“千里馬常有，而伯樂不常有”的感慨，孔子認為選人者要“薦賢，賢于賢也”。組織工作的對象是黨員干部，是做人的工作的，擔負著選人用人的職責，要為國家和社會發(fā)展提供組織保證和人才支持，就要有放眼全球的廣闊視野，與時代合拍，與國際同步，與世界共舞。因此，新時期的組織工作視野要開闊，組工干部要知人善任，要常懷愛才之心、求才之誠、容才之量，具備識才之能、用才之智、聚才之藝，煉就一雙知人識人的慧眼，成為組織工作的行家里手。我們要注重德才與實績并重，主觀努力與客觀因素綜合考量，最大限度地激發(fā)各類干部的成長欲望，為優(yōu)秀人才的脫穎而出開辟快車道。
打造“勤廉型”組織部門，樹立清正廉潔、甘于奉獻的可靠形象
新時期組織部長要作各級領導干部清正廉潔的表率
“公生明，廉生威”。清正廉潔是為官之德，是組工干部的履職之要，更是組織部門的立部之本?！八迳匙詽崳儋t弊自絕”。組織部長要身先士卒，靠自身良好形象來作為表率，要認識到黨和人民賦予的權力，是一種信任，是一種責任，是一種奉獻，是一種約束。要把黨性修養(yǎng)與人格錘煉結合起來，使黨性原則通過人格實踐體現出來，在“慎言”、“慎獨”、“慎微”、“慎欲”、“慎權”、“慎交友”上下功夫。堅持“等距離”交往干部，“零距離”接觸群眾，“遠距離”拒絕誘惑，永做政治上的“明白人”、經濟上的“清白人”、作風上的“正派人”。
新時期組織部長要有甘于奉獻的“孺子牛”精神
古時孔子強調“吾日三省吾身”的修身之道，近代魯迅重視“嚴于解剖自己”的自省精神，新時期組織部長也要經常反省和剖析自己，時刻注意自身形象。不斷增強事業(yè)心和政治責任感，把志存高遠和埋頭苦干結合起來，要有“做官先做人，萬事民為先”的思想境界，有“茍利國家生死以，豈因禍福避趨之”的大無畏氣概，做到仰不負黨，俯不愧民。一要有一種時不我待的責任感，有一種奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，把全部心思集中在“想干事創(chuàng)業(yè)”上。二要有把握全局的戰(zhàn)略眼光，統(tǒng)籌兼顧的組織才能，科學決策的謀劃能力，勤政務實的工作作風和內涵豐富的知識底蘊，把能力和水平體現在“會干事創(chuàng)業(yè)”上。三要對組織工作執(zhí)著、熱愛、敬業(yè)，把做好組織工作當作一種責任、一種義務、一種使命，把目標落實到“能成就事業(yè)”上。
打造“創(chuàng)新型”組織部門，樹立創(chuàng)新求實、銳意改革的可敬形象
創(chuàng)新求實是推動組織工作發(fā)展的動力源泉
創(chuàng)新發(fā)展是我們黨保持生機與活力的源泉，也是推動組織工作與時俱進的強大動力。世情、國情、黨情的深刻變化，改革發(fā)展穩(wěn)定的艱巨任務，迫切需要我們以理念創(chuàng)新推動思路創(chuàng)新，以機制創(chuàng)新推進方法創(chuàng)新，以方法創(chuàng)新提高工作水平，努力營造“開放進取、活力無限”的氛圍，來不斷開創(chuàng)組織工作新局面。組織工作要真正把握規(guī)律性、體現時代性、富于創(chuàng)造性，需要組工干部鍛造與時俱進的創(chuàng)新品質、敢為人先的求實銳氣。古人說：“志之難也，非在勝人，在自勝?！币袚P棄精神，善于多角度、全方位地觀察問題，科學預測組織工作的發(fā)展方向，善于把握黨的路線、方針、政策的實質，科學制定符合組織工作發(fā)展規(guī)律的具體政策，真正把創(chuàng)新作為組織工作的靈魂和主題，一以貫之，推動組織工作推陳出新，精益求精。
銳意改革要有攻堅破難、迎難而上的“爬坡”精神
新時期組織工作擔負著為各條戰(zhàn)線、各個領域配置組織資源，為黨的政治路線提供組織保證的重大使命。要充分發(fā)揮組織部門對資源配置、放大、倍增的作用，最大限度地開發(fā)利用好各種組織資源，最大限度地挖掘組織資源的整體潛力；我們要引導組工干部樹立發(fā)展的眼光、改革的精神、開放的思維、創(chuàng)新的魄力，在貫徹中央重大決策部署中確定創(chuàng)新的方向，在總結和借鑒經驗中拓寬創(chuàng)新的思路，從重點工作和特色工作中發(fā)掘創(chuàng)新的亮點，從難點問題和薄弱環(huán)節(jié)中找準創(chuàng)新的著力點，對長期困擾組織工作的一些熱點難點焦點問題進行超前探索，大膽實踐，靈活化解，以高度負責的精神研究新形勢下組織工作的新情況、新問題，通過選準干部、配好班子、建強組織、用活人才，實現組織資源的優(yōu)化配置，并把黨的建設與經濟建設有機結合起來，不斷提升組織工作的“經濟含量”。
打造“人本型”組織部門，樹立團結和諧、真誠待人的可親形象
以組工干部為本，鍛造團結和諧的人格魅力
組工干部隊伍的肌體細胞是“人”，加強組工隊伍自身建設，必須堅持人文化的關懷；組織工作的實踐主體是“人”，提高組織工作水平，必須堅持人本化的教育培養(yǎng)；組工文化的外在形象主體是“人”，必須對組工干部強化管理，進行人格塑造。要真誠，才有理解、尊重和真情，才能同舟共濟，同甘共苦。要寬容，古人云“有容乃大，無欲則剛”，同志之間要多一些理解信任，多一些寬容大度，真正做到容人、容言、容事；要善于與人合作共事，包括要善于與自己有不同意見的同事一道工作，合心、合智、合力、合拍推進工作的整體發(fā)展。通過友善、真誠、互助的人文關懷，增強組工干部對事業(yè)的責任心、對組織的歸屬感和對工作的投入度。
以服務對象為本，彰顯親和為民的人文情懷
組織部門的最終工作對象是“人”，服務好工作對象，必須堅持人性化的服務理念。這就要求從事組織工作的同志既要懂人性，善于洞察和掌握人的心理變化和需求，又要有人情味，尊重人、理解人、關心人。作為組織部長更要不斷提高自己的非權力影響力。要有一種情感、一種情懷，要在親和力、凝聚力方面的能力上下些功夫，要讓人感到和藹可親、平易近人、充滿人情味。以崇高的道德情操去感染人，以高尚的人格魅力去影響人，堅持做有品位、有思想境界的人，始終保持平靜之腦、平常之心、平淡之欲、平實之風。做到政治清醒以養(yǎng)正氣，開拓創(chuàng)新以養(yǎng)朝氣，干凈干事以養(yǎng)底氣，鐵面無私以養(yǎng)銳氣，充分發(fā)揮組織部門、廣大組工干部的智慧和力量，增強組織部門的親和力和吸引力。
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