發(fā)布時間：2009-09-11 08:32:43 訪問次數(shù): 佚名 信息來源：中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)
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當前，組織部門的公信力整體上是高的。但是，一些影響黨群干群關(guān)系的因素依然存在，影響了社會和諧穩(wěn)定，在某種程度上波及和影響了我黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和執(zhí)政地位。為此，近年來，安遠縣委組織部以加強自身建設(shè)為抓手，從三個方面上下功夫，以自身表率作用提高組工干部公信力。
建立健全組織部門調(diào)訓(xùn)制度，在提升組工干部整體素質(zhì)上下功夫。該縣出臺下發(fā)了《關(guān)于建立組工干部調(diào)訓(xùn)輪訓(xùn)制度的通知》的文件，調(diào)訓(xùn)對象包括縣委組織部機關(guān)干部及各基層黨（工）委組織委員、政工科長或黨辦主任，重點突出基層一線黨務(wù)干部的培訓(xùn)。要求做到每年必調(diào)、每人必訓(xùn)、每訓(xùn)必考，嚴格執(zhí)行組工干部業(yè)務(wù)“過關(guān)”考試制度，對考試考核不過關(guān)的要求重修。該縣還大膽創(chuàng)新調(diào)訓(xùn)方式，不停留在以往的專題輔導(dǎo)講座、在崗學(xué)習(xí)等單一“灌輸式”培訓(xùn)上，而是靈活“流動課堂+互動探討”的調(diào)訓(xùn)形式，具體包括去發(fā)達地區(qū)考察學(xué)習(xí)、兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)間相互觀摩學(xué)習(xí)、菜單式選學(xué)培訓(xùn)等。同時，針對不同層次的組工干部還安排深度不同的調(diào)訓(xùn)內(nèi)容實施“量體裁衣”式的培訓(xùn)，對各級黨組織負責人側(cè)重于組織協(xié)調(diào)能力和亮點創(chuàng)新能力的調(diào)訓(xùn)，對基層黨務(wù)干部則更多側(cè)重于業(yè)務(wù)知識及實際操作技能方面的調(diào)訓(xùn)。截至目前，該縣已前往山東、廣東等外省市實地參觀學(xué)習(xí)、本省市兄弟縣際間交流及縣內(nèi)分片調(diào)訓(xùn)活動12期，調(diào)訓(xùn)組工干部近500人次。
推行組織部門掛點聯(lián)系制度，在提升組工干部調(diào)研能力上下功夫。該縣組織部推行部領(lǐng)導(dǎo)掛點聯(lián)系一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、組工干部聯(lián)系一戶農(nóng)戶的掛點聯(lián)系幫扶制度，要求每月至少到聯(lián)系點走訪調(diào)研1次以上，讓每一位組工干部深入到基層，面對面傾聽基層群眾的呼聲和訴求，了解百姓的疾苦和難處，解決群眾生產(chǎn)生活難題，力防在辦公室閉門造車、坐而論道。在深入基層調(diào)研的基礎(chǔ)上，切實提升組工干部調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化力，將每周一下午定為干部學(xué)習(xí)研討日，由各科室精選一篇調(diào)研文章進行集中研討，讓每位參會人員發(fā)表自己的見解，使每位組工干部在參與研討中都有所啟發(fā)、有所收獲，不斷提升組工干部獨立思考和謀篇布局能力。截至目前，該縣組織部已建立聯(lián)系點6個，掛點農(nóng)戶19戶，召開研討會27次，深入聯(lián)系點180余人次，解決群眾生產(chǎn)生活難題273件。
建立和完善監(jiān)督約束機制，在提升組工干部防腐拒變能力上下功夫。該縣組織部結(jié)合部門工作實際，制定了《考勤簽到制度》、《信息報送制度》和《組織工作每周匯要計劃》等考勤考核制度，采取每月考核與年終考評相結(jié)合的方法，客觀公正評價每位組工干部，據(jù)實考核考察組工干部。加強了組工干部“八小時”之外的社交圈、生活圈進行監(jiān)督。通過聘請義務(wù)監(jiān)督員、定期邀請群眾開展?jié)M意度測評等方式，對組工干部進行多渠道、多層次、全方位的監(jiān)督，把組工干部的一言一行置于廣大人民群眾的監(jiān)督之下，堅決杜絕了各類違法違紀行為在組工干部身上發(fā)生。今年以來，共聘請義務(wù)監(jiān)督員19名，邀請群眾監(jiān)督員297名，開展?jié)M意度測評監(jiān)督活動7場（次），較好地發(fā)揮了基層監(jiān)督員的監(jiān)督作用，推動了組工干部“講黨性、重品行、做表率”活動的深入開展。（鐘煜華）
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