發(fā)布時間:2006-11-09 07:53:50 訪問次數(shù): 干部二組 信息來源:本站原創(chuàng)
中共桃源縣委組織部
全面加強干部教育培訓(xùn)工作,是建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍的重要環(huán)節(jié)和手段,是鞏固黨的執(zhí)政地位,提高領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力的一項基礎(chǔ)性工作。近年來,桃源縣按照中央、省、市委關(guān)于大規(guī)模培訓(xùn)干部的要求,加大了干部教育培訓(xùn)力度,取得了明顯的成效,但在實踐中也存在一些問題和矛盾,值得我們思考和研究。
一、 干部教育培訓(xùn)中存在的突出問題
1、認(rèn)識不高。當(dāng)前,少數(shù)基層部門錯誤地認(rèn)為,教育培訓(xùn)干部只是各級、各部門為了完成干部教育培訓(xùn)工作任務(wù)而開展的一項應(yīng)付性工作。因此,在辦班培訓(xùn)上,少數(shù)部門和單位抱著無所謂的態(tài)度,沒有從實際出發(fā),導(dǎo)致培訓(xùn)秩序混亂,重復(fù)培訓(xùn)、無效培訓(xùn)大量存在。
2、深度不夠。教育培訓(xùn)缺乏深度是長期以來影響基層干部教育培訓(xùn)工作的一大“頑癥”。主要表現(xiàn)在教育培訓(xùn)的課程安排和學(xué)科設(shè)置不科學(xué)、不健全,教育培訓(xùn)的系統(tǒng)性、時效性、實用性不強,培訓(xùn)缺乏深度,大都是就事論事,浮光掠影,對基層干部、基層工作沒有什么實際意義,在因人施教、因崗施教方面顯得明顯不足,難以滿足基層干部的需求。
3、師資不強。一是師資來源、經(jīng)驗、經(jīng)歷不足,作為培訓(xùn)行政干部的培訓(xùn)人員對行政工作不了解,對干部隊伍中存在的問題認(rèn)識不夠,使得教育培訓(xùn)缺乏針對性;二是教師學(xué)歷水平不高,有些教師的學(xué)歷水平甚至還沒有學(xué)員的高,無法滿足培訓(xùn)需要;三是調(diào)研能力不強,達(dá)不到基層工作的要求。
4、方法不活。主要表現(xiàn)在教育培訓(xùn)方法仍是以“填鴨式”、“灌輸式”為主的傳統(tǒng)模式,手段陳舊,缺乏新意,無法調(diào)動和激發(fā)學(xué)員參與教育培訓(xùn)的積極性和主動性。少數(shù)地方為了追求培訓(xùn)規(guī)模,上百人甚至幾百人一個班,使得“培訓(xùn)就像開大會”,難以保證教育培訓(xùn)的效果。
5、機制不全。一是學(xué)員學(xué)習(xí)效果的考核考評機制不健全。學(xué)員學(xué)與不學(xué)一個樣,學(xué)好學(xué)壞一個樣,沒有建立健全學(xué)員學(xué)習(xí)效果檢驗的相應(yīng)機制;二是教育培訓(xùn)的激勵機制不健全。主要是對教育培訓(xùn)成果的應(yīng)用力度不夠,沒有很好地把干部接受教育培訓(xùn)的效果與干部選拔任用結(jié)合起來,使得少數(shù)干部參與培訓(xùn)的熱情不高。
6、財力不足。財力不足是影響干部培訓(xùn)的一大屏障。當(dāng)前,基層財政緊張,債務(wù)包袱沉重,基層干部的工資福利都得不到保證,更不用說教育培訓(xùn)經(jīng)費的及時落實,大多情況下都是靠參與培訓(xùn)的干部自己墊支培訓(xùn)費,使得少數(shù)干部因害怕墊付培訓(xùn)費而拒絕參加教育培訓(xùn)。
二、 對策思考
1、嚴(yán)格措施,改進和加強對干部培訓(xùn)的管理。要保證干部教育培訓(xùn)工作在新形勢下的質(zhì)量和效益,必須進行創(chuàng)新,改進和加強對培訓(xùn)教育的管理。一要加強宏觀調(diào)控。及時采用行政、規(guī)劃、制度、政策及評估、獎勵、競爭、引導(dǎo)等綜合手段,規(guī)范主客體的培訓(xùn)行為,以多樣化、科學(xué)化的管理,調(diào)動各方面積極性,保證培訓(xùn)規(guī)模、內(nèi)容和層次與新形勢社會發(fā)展要求相一致。二要通過調(diào)查摸底,有的放矢的開展培訓(xùn)工作。干部培訓(xùn)的管理和實施部門,要多渠道、多層次開展調(diào)查研究,通過發(fā)放意見征求書,深入各級領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)查研究等措施,經(jīng)過歸類、分析、總結(jié)摸清各級各類干部現(xiàn)有的政治理論、業(yè)務(wù)和文化水平狀況,根據(jù)干部隊伍現(xiàn)狀,特別是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)分期安排。三要加大培訓(xùn)監(jiān)督力度。根據(jù)培訓(xùn),制定相應(yīng)的管理措施,每期培訓(xùn),管理部門都要跟班管理服務(wù),堅持對學(xué)員的考勤、考試情況及時通報。四要建立培訓(xùn)績效制度。對參訓(xùn)干部,由組織、人事部門對其學(xué)習(xí)成績、在校紀(jì)律、政治表現(xiàn)、思想品德等方面作出鑒定,建立干部培訓(xùn)信息,存入干部檔案,作為對干部進行考察、評估、提拔、使用的重要依據(jù)。要杜絕不培訓(xùn)就上崗,不培訓(xùn)就提拔的現(xiàn)象發(fā)生。
2、狠抓基礎(chǔ),充分發(fā)揮黨校培訓(xùn)主陣地的作用。黨校是在黨委領(lǐng)導(dǎo)下培養(yǎng)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部和理論干部的學(xué)校,在培養(yǎng)干部這項重大任務(wù)中,是主陣地,肩負(fù)著義不容辭的重大責(zé)任。第一,要加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),努力改善黨校辦學(xué)條件。在科學(xué)技術(shù)突飛猛進的今天,黨校教育要與建設(shè)經(jīng)濟強縣的經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r相適應(yīng),必須改進現(xiàn)有的教育手段和基礎(chǔ)設(shè)施。改善辦學(xué)條件,積極推進黨校教學(xué)手段和基礎(chǔ)設(shè)施的現(xiàn)代化建設(shè),要保證黨校教學(xué)、科研、教師進修、圖書資料等所需的經(jīng)費,力求改善黨校辦學(xué)條件。第二,要加強黨校基礎(chǔ)力量建設(shè),努力提高教學(xué)和研究水平。積極創(chuàng)造條件,采取各種有效途徑,包括教學(xué)工作、科學(xué)研究和社會實踐等,對現(xiàn)在的教師建立培訓(xùn)進修和激勵制度,要大力支持和幫助學(xué)校認(rèn)真做好教師培訓(xùn)和選調(diào)工作,從社會各界廣招有志于學(xué)校教育事業(yè)、經(jīng)驗豐富、工作能力強,業(yè)務(wù)素質(zhì)高的人才到學(xué)校工作。第三,要加強基礎(chǔ)學(xué)科建設(shè),努力培養(yǎng)出一大批適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展,業(yè)務(wù)能力強,工作效率高的復(fù)合型人才。黨校要發(fā)揮其主陣地作用,必須按照“按需辦學(xué)、按需施教”的原則,開拓創(chuàng)新,主動、及時、有效地為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù),在認(rèn)真完成規(guī)定的培訓(xùn)任務(wù)的前提下,滿足黨員干部、公務(wù)員的微機培訓(xùn)、WTO知識培訓(xùn)、行政管理知識培訓(xùn)、英語培訓(xùn)及會計電算化培訓(xùn)等多方面的培訓(xùn)要求。
3、突出重點,切實保證干部教育培訓(xùn)的質(zhì)量。培訓(xùn)質(zhì)量是培訓(xùn)的生命,要切實解決目前干部教育培訓(xùn)質(zhì)量欠缺的問題,必須做到:第一,干部培訓(xùn)規(guī)劃要具有針對性。凡計劃內(nèi)的培訓(xùn),必須要執(zhí)行培訓(xùn)前的需求調(diào)查,以工作的實際需要確定培訓(xùn)對象,以培訓(xùn)對象的實際素質(zhì)狀況確定培訓(xùn)內(nèi)容,合理設(shè)置課程,分配課時;第二,干部培訓(xùn)內(nèi)容要具有開拓性。在培訓(xùn)內(nèi)容上,要以馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想為重點,大力抓好干部經(jīng)貿(mào)、法律、現(xiàn)代化管理、金融和高科技等各類文化知識的培訓(xùn),以提高干部適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)的能力。干部教育培訓(xùn)要根據(jù)不同的對象,確定不同的培訓(xùn)內(nèi)容,設(shè)置不同的課程,力求突出重點。整個培訓(xùn)要根據(jù)各級干部的不同特點,堅持“學(xué)用結(jié)合”、“學(xué)以致用”的原則,突出“新”、“實”二字。第三,干部培訓(xùn)形式要具有多樣性。要改變過去單一、呆板的舊模式,教學(xué)方式要符合培訓(xùn)對象的身心特點,加大自學(xué)、研討、答疑、考察的份量,把教師、領(lǐng)導(dǎo)講課與先進典型現(xiàn)身說法、研討答疑及實踐活動相結(jié)合,組織干部觀看相關(guān)課程的錄像片,以及法律知識圖片等,增強培訓(xùn)的效果和吸引力。同時采取依托高校,舉辦特色培訓(xùn)班和內(nèi)外、上下交叉掛職等方式,進一步拓寬培訓(xùn)渠道。第四,干部培訓(xùn)質(zhì)量要具有實效性。嚴(yán)格培訓(xùn)中的考試考核制度的同時,建立培訓(xùn)后的追蹤考查制度,使培訓(xùn)工作形成良性循環(huán),徹底防止培訓(xùn)學(xué)習(xí)流于形式。