發(fā)布時間:2009-01-13 10:07:38 訪問次數(shù): 未知 信息來源:本站原創(chuàng)
江西省萬年縣在干部選拔任用與教育管理中,積極探索干部監(jiān)督管理新機制,變事后監(jiān)督管理為事前監(jiān)督,變事后教育處理為事前教育管理,嚴格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》的有關(guān)規(guī)定,重點通過把好“四關(guān)”,有效地防止了干部“帶病上崗”和“帶病提拔”。
一是把好任用“進口關(guān)”。結(jié)合《條例》修訂完善了干部推薦責(zé)任制、考察工作責(zé)任制、考察預(yù)告制、差額考察制、縣委常委會票決制、任前公示制、試用期制、公開選拔辦法等制度。去年,縣委又出臺了《縣委全委會任免干部票決實施辦法》,對24名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)班子正職,縣委、政府工作部門正職領(lǐng)導(dǎo)干部的擬任人選和推薦人選由全委會進行了表決。據(jù)統(tǒng)計,2002年以來,對民主推薦票未過半的12名同志,沒有進入組織考察程序;先后對148名干部的考察實行了考察預(yù)告制,對16個職位的擬任人選進行了差額考察;對252名擬提拔任用的干部人選進行了為期7天的公示;對1名經(jīng)過公示,群眾有反映的干部取消了任職資格;公示后對235名非選舉的干部進行了為期一年的任職試用,對1名表現(xiàn)一般的干部的試用期延長了半年。同時,積極推行了黨政機關(guān)中層干部競爭上崗和事業(yè)單位人事制度改革,51名一般干部通過競爭上崗,首次走上中層領(lǐng)導(dǎo)崗位;對10個科級崗位采取公開選拔和民主選舉的方式配備了干部。
二是疏通干部“出口關(guān)”。堅持調(diào)整不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)制度、領(lǐng)導(dǎo)干部待崗制、引咎辭職制度。每年結(jié)合干部年度考核和干部考察,對工作作風(fēng)不實,群眾公認度差;工作能力低,業(yè)績平平;團結(jié)共事意識差,班子長期鬧不團結(jié);工作中出現(xiàn)重大失誤,社會影響差的干部進行調(diào)整處理,自2002年以來,共調(diào)整交流不勝任現(xiàn)職干部41名,降職免職7人,改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)25人,激發(fā)了廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任感和積極性。
三是強化日?!肮芾黻P(guān)”。堅持考核結(jié)果通報制、組織函詢回復(fù)制、干部談心談話、廉政談話、干部誡勉等制度。結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府換屆,政府部、委、辦、局任期滿調(diào)整,加大了干部調(diào)整、交流力度,目前全縣基本沒有在同一崗位上任職滿10年的干部。同時堅持組織部門與紀檢監(jiān)察機關(guān)、審計等有關(guān)單位聯(lián)席會議制度,對任期經(jīng)濟責(zé)任審計、干部監(jiān)督管理的新情況、新問題進行研究探討。2002年來共召開聯(lián)席會議4次,對38名科級領(lǐng)導(dǎo)干部下發(fā)了任期經(jīng)濟責(zé)任審計委托書。
四是把好檢查“監(jiān)督關(guān)”。按照《條例》的要求,縣委印發(fā)了《萬年縣干部選拔任用工作監(jiān)督檢查辦法(試行)》??h委組織部堅持每年一次的《條例》執(zhí)行情況檢查制度。同時推行組織部派員列席下級黨組織研究干部工作會議制度,有效地解決了“一把手”在用人方面監(jiān)督難的問題,對于及時發(fā)現(xiàn)和糾正干部選拔任用工作中出現(xiàn)的一些不規(guī)范問題起到了積極作用。此外,還把干部選拔任用工作納入黨建工作目標(biāo)考核,強化了對基層黨委干部選拔任用工作的指導(dǎo)。(彭承苗)