近年來，湖南臨澧縣積極疏通領導干部“下”的渠道，努力建立領導干部正常退出的長效機制。到目前為止，全縣共少配領導職數(shù)43個，近幾年退出班子的干部達256人。

　　一是明確“下”的標準，不勝任現(xiàn)職干部調整“下”。根據(jù)出臺的不勝任現(xiàn)職干部的具體標準，采取就地降免“下”、責任追究“下”、調整安置“下”。二是加大改革力度，實行優(yōu)勝劣汰“下”。如采取競爭競聘、待崗學習、末位淘汰等形式，對領導干部實行優(yōu)勝劣汰。三是注重正確引導，鼓勵領導干部尋求自我發(fā)展主動“下”。積極引導干部淡薄官本位意識，鼓勵他們尋求適合自我發(fā)展的最佳舞臺。近3年，全縣先后有21名專業(yè)技術人員主動退出領導班子擔任“三總師”。四是嚴格職位配備，多途徑精簡職數(shù)“下”。通過“改非”、“交叉任職”等途徑，嚴格控制、精簡領導職數(shù)。（通訊員　馬春生）