針對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)的深刻變化和黨員需求的多樣化，結(jié)合黨員的實(shí)際情況，安徽省界首市光武鎮(zhèn)不斷創(chuàng)新舉措加大黨員教育管理工作力度，“五個(gè)圍繞”做活黨員教育管理文章。

　　一是圍繞“崗位”做文章，讓農(nóng)村黨員有作為。積極推動(dòng)農(nóng)村黨員設(shè)崗定責(zé)，按照“按需設(shè)崗、領(lǐng)崗自愿、崗責(zé)一致、責(zé)任到人”的原則，從參政議政、公共服務(wù)、思想政治工作和經(jīng)濟(jì)發(fā)展等10方面，設(shè)置社務(wù)監(jiān)督崗、技術(shù)幫扶崗、治安聯(lián)防崗、民事調(diào)解崗等等，鼓勵(lì)農(nóng)村黨員結(jié)合自身實(shí)際，選擇崗位，義務(wù)提供服務(wù)。全鎮(zhèn)共有312名農(nóng)村無(wú)職黨員實(shí)現(xiàn)了有崗有責(zé)。

　　二是圍繞“管理”做文章，讓流動(dòng)黨員有組織。建立流動(dòng)黨員管理長(zhǎng)效機(jī)制，積極落實(shí)流出地和流入地黨組織的“雙重管理”責(zé)任，全面推行“查、聯(lián)、建、管、用”為一體的外來(lái)流動(dòng)黨員全程動(dòng)態(tài)管理。對(duì)外出的黨員，采取委托當(dāng)?shù)亟M織管理、電話（網(wǎng)絡(luò)）跟蹤管理等形式進(jìn)行有效管理。對(duì)流入的黨員，應(yīng)納入其就業(yè)單位黨組織管理；其就業(yè)單位沒(méi)有黨組織的，應(yīng)就近編入所在黨組織管理。

　　三是圍繞“幫扶”做文章，讓困難黨員有信心。對(duì)年老體弱、因病致貧等困難黨員，以生活救助為主，除按照政策落實(shí)民政部門的幫扶措施外，以領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對(duì)、干部幫扶等方式，不定期、多渠道地解決他們急需的生活資料和生產(chǎn)資料。對(duì)有勞動(dòng)能力但缺乏生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)頭腦和致富門路的黨員，采取“精神上扶智、經(jīng)營(yíng)上扶能、發(fā)展上扶業(yè)”的辦法，利用黨員現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)加大實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，使他們掌握1至2門實(shí)用技術(shù)，提高發(fā)展生產(chǎn)和脫貧致富的能力。

　　四是圍繞“典型”做文章，讓優(yōu)秀黨員有引力。開展“雙爭(zhēng)”先進(jìn)評(píng)選、“非公企業(yè)黨建工作示范點(diǎn)”評(píng)選和“七一”黨員表彰活動(dòng)等,并通過(guò)新聞媒體、遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)等多種形式，廣泛宣傳全民創(chuàng)業(yè)激勵(lì)政策、成功經(jīng)驗(yàn)、典型事跡，進(jìn)一步激發(fā)廣大干群的創(chuàng)業(yè)熱情。

　　五是圍繞“考評(píng)”做文章，讓后進(jìn)黨員有壓力。強(qiáng)化對(duì)黨員的監(jiān)督和約束，推廣“三評(píng)一公開”黨員評(píng)議制度，“三評(píng)”即群眾代表評(píng)、黨員互評(píng)、黨支部評(píng)，“一公開”即評(píng)議結(jié)果公開。大力推行“黨務(wù)公開”，對(duì)黨員交納黨費(fèi)、完成工作任務(wù)、參加組織生活、遵紀(jì)守法等方面的情況定期公示，接受群眾監(jiān)督。結(jié)合評(píng)議結(jié)果獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對(duì)優(yōu)秀黨員進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)落后黨員結(jié)對(duì)幫教，促使其盡快轉(zhuǎn)化為合格黨員。