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桃源縣抓好三個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)遠(yuǎn)程教育骨干隊(duì)伍建設(shè)

發(fā)布時(shí)間：2006-10-12 09:31:26 訪問次數(shù): 作者：信息來(lái)源：來(lái)源：

本網(wǎng)訊：為提高全縣黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的總體水平，桃源縣以站點(diǎn)管理人員為重點(diǎn)，從選配、培訓(xùn)、管理三個(gè)環(huán)節(jié)入手，建立一支精干高效的遠(yuǎn)程教育骨干隊(duì)伍。

　　一是抓選配，建立遠(yuǎn)程教育專管員隊(duì)伍。充分利用鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）文廣站技術(shù)人員、遠(yuǎn)教大學(xué)生志原者、農(nóng)村工作指導(dǎo)員等各類人才資源，選好配強(qiáng)鄉(xiāng)、（鎮(zhèn)）遠(yuǎn)教專管員（技術(shù)員）隊(duì)伍，確保每一個(gè)站點(diǎn)教學(xué)有人輔導(dǎo)，技術(shù)有人服務(wù)，日常有人管理。
　　
　　二是抓培訓(xùn)，積極探索培訓(xùn)機(jī)制。按照分級(jí)負(fù)責(zé)、分層培訓(xùn)的要求，采用集中講課、技術(shù)指導(dǎo)、參觀學(xué)習(xí)等多種形式，切實(shí)加強(qiáng)遠(yuǎn)程教育各類骨干人員的培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)。建立遠(yuǎn)程教育集中培訓(xùn)基地，建立遠(yuǎn)程教育管理人員持證上崗制度。
　　
　　三是抓管理，建立健全考核激勵(lì)制度。探索建立激勵(lì)和保障機(jī)制，從政治上、經(jīng)濟(jì)上、生活上關(guān)心遠(yuǎn)程教育骨干人員，把教育骨干人員的工作表現(xiàn)與個(gè)人評(píng)優(yōu)晉級(jí)掛鉤，充分調(diào)動(dòng)他們的工作積極性，不斷提高站點(diǎn)運(yùn)行管理和服務(wù)水平。

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